生活中，我们常的决策树思维
生活中，我们大多数人用的都是决策树思维——每条路都去试一下，失败了再返回来试另一条路，结果试着试着，人老了。
刘慈欣的书里有个用来描述这种决策树思维的比喻，很贴切：
决策树思维是一种严谨思维，它穷尽所有可能。
有点像你的针掉了，本来你只需要在你的脚下寻找，然而你偏不。
你感到恐惧，你要在整个房间里画出很多格子，然后拿着放大镜一个格子一个格子的找。
这也提示我们，真正做事的时候，一定不能盲目，一定要尽可能的排除无效的选项，减小试错成本。
人的思维是有层次的，要想避免盲目选择，往往需要提升一个思维层次来解决。以下这四个思维模式，让你在漫长的人生路上走得更远，也更从容。
01
终局思维
查理·芒格有句经典语录：
反过来想，总是反过来想。
做任何事情之前，先停一小会儿，反过来想，看看能不能得到一些有用的启发。
什么是终局思维？简单来说，就是回到未来，回到终局，然后从终局开始思考，倒推回现在。
有本书叫做《只有偏执狂才能生存》，它的作者安迪·格鲁夫就是终局思维的极致践行者。
有个关于安迪·格鲁夫的故事：
英特尔曾经一度面临着一场决定生死的战略转型。但公司的高管还是犹豫不决，踌躇不前。
有一天，安迪·格鲁夫望着窗外，忽然转头问了戈登一句传奇性的话：
“如果我们被踢出门去，董事会找来一个新的首席执行官，你觉得他会怎么办？”
戈登不假思索的说：“他会立刻退出记忆芯片这门生意。”
格鲁夫思索了一会，对戈登说道：“为什么我们不走出那扇门，然后把自己“开除”，然后自己来干呢？”
这就是终局思维，或者说逆向思维的一种运用。正如中国的一句古话：
不谋万世者，不足谋一时；
不谋全局者，不足谋一隅。
02
灰度思维
明代沈万三，就是一个深谙“灰度”之道的人。
他年轻时做过一段茶叶生意，在新茶上市时，跟随商队去产地收购。
沈万三家底微薄，无法与财力雄厚的大商行竞争，好茶几乎收购无望。
