在这种情况下，对国美长期发展最有利的选择，是被一家技术实力、运营能力强的互联网公司收购，进行彻底的互联网化改造，盘活线上线下资源，此为上策。
公司受让方的最佳选择对象无非头部电商拼多多，以及头部内容流量平台抖音、快手。
当然，即便国美的门店、供应链为优质资产，此时也难谈更好的价格。自“真快乐”APP抢先版1月12日上线当日至2月25日收盘时，国美零售股价涨幅已超150%，达2.38港元，去年4月、5月，拼多多认购的国美可转债期限三年，票面年利率为5%，初步转换价为每股1.215港元，京东初步转换价为每股1.255港元。
对国美来说，中策则是仿效如苏宁与阿里当年的换股，与电商平台或内容流量平台进行深度绑定。相比当年阿里已有菜鸟网络，无论是与极兔快递有深层合作的拼多多、还是抖音、快手，在大件物流方面尚处于薄弱地位，国美亦可借由对方的空档期与之合作。
下策则是尽快为“真快乐”APP寻找到更多流量来源。字母榜此前曾指出，重振国美需要流量，显然刘强东能给的流量有限，黄峥给的流量也不足以支撑国美翻身，举目所及，最为充沛的流量池就是抖音、快手。
抖音、快手上确已有国美的账号，不过国美似乎仅将其作为一个品牌宣发渠道，而非带货渠道，无商品上架，也无固定的直播时间。其抖音账号“北京国美”有3.2万粉丝，相比之下，苏宁的官方账号“苏宁易购超级买手”已有300余万粉丝。不过，如苏宁与抖音这种相对松散的合作方式，能给电商带来多大规模的流量和GMV尚不得而知。
从目前国美的动作来看，国美仍是希望能靠自身体系的力量完成转型，但这实质是一次“新瓶装旧酒”式的转型，无法从根本上解决问题。
因国美多年来的保守策略，国美尚不至于陷入与苏宁相同的处境，需要出售股权，黄光裕出狱，对公司、对资本市场又是一剂猛药，但公司转型，必然是越早进行、进行得越彻底越好。
