二要注重细节添助力。天下难事必作于易，天下大事必作于细。细节处理关乎问题处置成败。领导干部工作中遇到难题，要进行客观理性的分析，善于解剖麻雀，准确把握解决问题的“牛鼻子”，掌握问题产生的深层次原因，有的放矢。具体来说，就是要抓好事前、事中、事后各环节关键点。事前，要主动站位全局，从厘清工作思路出发，广开言路，积极听取各职能部门、相关利益群体、社会各阶层和广大人民群众的意见建议，紧扣重点和关键，议政建言助推顶层设计；事中，要从注重工作方法出发，对工作推进不同阶段暴露出的重点、难点，及时进行合理化补充完善，不断提升工作效率；事后，要工作成效，善于总结经验，及时对效果明显、群众满意度高的决策措施进行推广应用；对工作成效不显著、群众满意度不高的则深入分析缘由，迅速查漏补缺，微调或调转决策方向。
三要健全机制长发力。在社会治理中，有了明晰的规则制度，各职能部门才能各司其职，人民群众才能各干各事，整个社会才能有条不紊地运转。为此，领导干部要健全完善各项制度机制，明确工作分工机制，完善督查问效工作机制，严格落实常态长效跟踪机制，不断强化沟通协调，明确责任，奖惩分明，坚决用机制管人管事，以制度机制保障工作长久发力，久久为功。
