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俗语说：“不想当将军的士兵不是好士兵”。
在职场中，不想当领导的员工不是好员工。
每个人都想当领导，但并非每个人都能当领导，
如果你正在晋升的路上，不明白这三点，
恐怕你会走很多弯路，甚至一辈子踏不上领导岗位。
让我们看看领导之路需要搞定哪三点？
1、搞定企业文化制度
一家公司的企业文化是企业信仰所在，
我们进入一家公司，
首先得把公司的相关核心文化了解透彻，
弄清楚公司的制度，
公司的业务范围及其公司所遵循的理念、坚守的使命，
尤其是对岗位晋升的要求和职业发展通道，
如果不了解这些，就会丈二和尚-摸不着头脑，
越走越感到迷茫，找不着北。
因此，宁愿让自己刚入司时费心架桥，
也不愿在前进路上给自己挖坑。
2、搞定晋升条件铺垫工作
每个岗位都有对应的要求，
所有晋升的路径都有相应的能力匹配，
作为一个训练有素的职场宠儿，
你必须提前把每个职位晋升的条件和能力要求理解好，
然后刻意练习，按照相应要求去发挥自我优势，
提炼自己的核心竞争力，
不能做到第一，但可以做到唯一。
记得大学里有个校友之前做过猎头，
恰巧前段时间来北京前跟她聊了几句，
问她是否还在做猎头，她说已经换工作了。
我问她做猎头感觉怎么样，
她说最大的收获就是她知道以后怎么去选择岗位，
并根据自己的目标定位去培养相应的能力，
达到每个职位的晋升条件。
我想也是这样，
只有把公司的每个职位对应的晋升要求弄明白，
并根据相应的职位要求去培养能力，
才能有目的性地去不断靠近优秀，
最后成为一个无可无替代的人。
3、搞定职场人际关系
想晋升到领导岗位，就必须懂人情世故，
擅长人际交往、沟通交流。
比如在你晋升到相应的岗位走马上任前，
需要先和相关的部门工作人员提前进行沟通交流，
了解每个岗位的工作细节，
最主要的是了解每个人的基本情况，
便于你到领导岗位指导下属工作。
小文原本是一个新媒体运营专员，
在公司工作了2年，为人处世都挺不错，
新媒体总监对他一向很满意，
给她交待的事情从来都完成得有声有色。
提拔他为新媒体主管后，
他先是找了部门几个老员工，
一起聊了有关市场公关方面的细节，
然后又与新媒体总监进行了沟通交流。
从这些谈话中，他提炼出自己所需要的东西，
并做好工作总结，迅速展开上任后的工作部署。
总监对他的做法也非常称赞，
在开会中，他也不断地强调总监的工作方向，
并鼓励大家发挥所长，共同进步，
为公司的发展做出贡献。
想要晋升领导，就必须记住这三点，
可能对你的晋升之路会有一定帮助。
领导路漫漫其修远兮！
