成为更好的沟通者
强大的沟通技巧是任何成功管理的标志。担任管理职务涉及处理复杂的业务情况并确保你的团队拥有成功所需的信息和工具。
在面临组织变革等挑战时，对手头的任务保持透明，并向你的团队灌输关于你的公司如何从即将到来的转变中受益的共同愿景。不断提供更新并重申前进计划，以确保你的员工保持一致并了解他们的工作将如何影响到更大的公司目标。
建立定期检查
养成在年度绩效评估之外定期检查员工的习惯。根据一项调查显示，通过这样做，团队成员会：
强烈同意他们收到有意义的反馈的可能性要高五倍；
强烈同意他们有动力去做出色工作的可能性要高出三倍；
参与工作的可能性增加两倍。
在向员工提供反馈时保持非正式对话，并员工在实现组织目标方面的进展，而不是他们的个性。此外，帮助他们制定前进的行动计划，并在他们处理后续步骤时确认你作为值得信赖的顾问的角色。
