来源：【湖南日报】
及时“去库存”，行船看“天气预报”，内部有“信息快报”，高薪引进人才——
刘松修：求仁得仁 求利得利
湖南日报全媒体记者 肖军 通讯员 袁春华 黄建平 王承当
电视剧《一代洪商》一个片段，洪油巨商刘云湘手指院内墙壁上的“福”字介绍，笔迹由鹿头、喜鹊、乌龟等动物抽象而成。
这处院子和“福”字纹取自于洪江古商城里仁巷9至10号窨子屋。其大门外圆内方，蕴含了古商城的建筑文化，也凸显出主人为人处世圆通豁达，内心有固守准则的“方圆之道”。这栋窨子屋曾经的主人，就是刘安庆油号老板刘松修，现在还居住着他的后人刘元生、傅敏忱夫妇。
宅子墙壁上由动物抽象而成的“福”字图案，有福、禄、寿、喜、财等5种寓意，蕴含着“洪福齐天”的美好愿望。
五一小长假，游客纷纷前来打卡，大家在欣赏精美的建筑文化时，更为洪油巨商刘松修的经商之道所折服。
子承父业， 生财有道
刘松修是江西新喻县(今新余市)人。1915年，刘松修在其父刘蔚斋与叔伯兄弟刘炳煊合伙开办的洪江刘同庆油号当学徒。满师后，他向父亲要了一笔钱，在江西老家开办起刘恒庆糕点店兼营花纱布生意。
1934年，其父去世，刘松修回洪江料理后事，并扶柩回乡安厝。抗日战争爆发后，刘松修携眷来洪，子承父业，起初与刘炳煊通力合作，后因经营理念有差异，刘松修与刘同庆油号分伙，自立门户，独掌刘安庆油号。
当时正值抗日战争，长江封锁禁运，油号全部停业。刘松修审时度势，凭借独到的眼光和经营策略，将生意越做越大。
抗战胜利后，刘松修抢占先机，巧辟蹊径，短短几年时间，将刘安庆油号发展为当时13家油号之冠。
“他会用人，会用钱，讲诚信还肯干，不发财才怪。”孙媳妇傅敏忱对爷爷刘松修佩服得五体投地，她还珍藏着一个本子，记载着刘松修去世前口述的“经商秘诀”。
不拘一格，深谙商道
刘松修非常重视经济管理。如何减少开支、减少浪费、提升竞争力，一直是刘松修思考探究的问题。
实行往来存欠比期挂牌(每个月的中、末为比期日)，所有别人欠的账和欠别人的账都记录于心，十分明了。建立货物及生产工具的盘存制度，一般半年一小盘，一年一大盘，一旦发现货物积压变质，就处理掉。
刘松修善于分析社会现状、环境情况。根据洪江生产季节性的特点，聘请零时短工和季节性工人及长工。对员工实行人性化管理，他油号的工人是所有打工者中收入最高的。当生意稳定、时间比较充裕时，刘松修还亲自进行文化、珠算的教学，提高油号工人的素质。
当时，许多商家运输时喜欢先察看风水，选择黄道吉日出行，而刘松修则仔细查看春、秋季江水潮涨、潮落的变化趋势，依据基本的规律安排大、小船运输，一方面减少浪费，另一方面货物不会囤积。当其他同行因迷信黄道吉日苦苦等待时，刘松修的油船已经周转一次。
为了和旗下的分号互相通报行情，刘松修要求各个分号借助信件的方式，每三天就通一次联系，称为“卯信”。刘松修并不满足于坐在家里干等消息，也为了防止情报的失真，不定期前往各地分庄进行抽查，掌握准确的第一手资料。
抗战时期，油号全部停业。刘松修为了用活资金，一方面重货轻币，存钱不如存货，不但没有受到货币贬值的损失，而且物价飞涨，还从货物升值中得到了好处。另一方面在贵阳开设“恒安”“恒康”花纱布庄号，兼做黄金等生意，获利颇丰。
抗战胜利后，刘松修立即着手油号复工复产，一方面采用高薪争夺人才，量才录用。聘请原杨恒源油号经理陈树人为总号经理、原庆元丰油号经理黄昌元为副经理。另一方面注重产品质量，创立“松麓牌洪油”。
同时，刘松修还在销售经营中改进包装，将油桶改薄，由每只桶8.5斤减少为7.5斤，将净油加重，由每桶净重60斤改为61斤，实行薄利多销，深受用户欢迎。
独到的经商手法，让刘松修在竞争激烈的商界中屹立多年，在洪江工商界享有盛誉。洪江解放时，开业油号有11家，1950年工商登记中，这11家油号的资本占洪江全市私营商业资本的40%，其中以刘安庆油号最巨，占私营洪油业资本总额的23.90%。
