很多奢侈品，要么是用料特殊，比如真丝或者羊绒不能碰水，要么是剪裁特别考究，一洗就失去贴身感了，这些奢侈品设计的时候就没有考虑清理和保养方便不方便，默认的就是要么是专人打理，要么是寄给品牌专门的护理中心来保养。
我还问了在一家以贵出名的奢侈品公司做品牌的朋友，说你们设立个护理中心不是违背了奢侈品的初衷么？
真正的奢侈品不应该是打造“你眼中的奢侈品只是人家的一次性用品”的爽文质感么？
朋友回答的也很简单，也很讲道理，说其实他们当年设定护理中心的初衷并没有想让自家产品变得经久耐用，是有些服装是限量的，全球不过百件，所以有反复拿出来穿的可能性；
同时有些服装是有收藏价值的老款了，是为了照顾保养需求，而不是搓洗需求。
当然自家护理中心拿到有些奢侈品也是各种骂，设计的人做事儿太绝，两种完全不同护理需求的材料重叠在一起，操作起来又耗时间又费钱。
自己人，专坑自己人。
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这就是奢侈品打理的反人性和沉重，花钱，花精力，但是注意，花的从来都不是自己的精力。
咱们说回Gucci的这款联名系列伞，适用性，很差，设计上，反人性的重，但是这影响他的销售么？
我觉得完全不影响，甚至，这是奢侈品牌一次很成功的营销。
南方都市报的记者去吃瓜，Gucci官方客服的回答是，
“这款伞……具有收藏价值，也很适合打造时尚造型，可以让您在都市或度假的造型中脱颖而出，不建议您当做日常晴雨伞使用”。
这话其实说的很明确了，“脱颖而出”四个字是核心。
那就又陷入老生常谈的社交货币属性和阶级区分属性了，讲这个没意思，但是我从中发现了一个新的奢侈品牌打法，对标了一个宏伟的增量市场。
奢侈品，除了消费品属性，还有生产工具的属性。
官方客服在叙述中，反复强调了，造型。
什么样的人需要造型？
奢侈品的传统目标客户当然需要，但是也没有那么需要，造型还不如价签呢，但是现在有个新兴的行业很需要。
那就是网红。
网红这个圈子最需要造型，这不光涉及到他们在已经卷成红海的“红圈”里面持续打造吸睛人设，也涉及到如何很好的通过视觉传播蹭上市面上一切可以蹭到的流量。
