迫于成本和获得相关证件的时间压力，新品牌产品依托代工，品牌专注发力营销的分工几乎已成为行业共同之选，但这也意味着难以对品质进行严格把控。
比如一直以“国潮”包装著名的国货美妆品牌花西子，其品控问题一直被许多消费者诟病，在花西子旗舰店，相关产品下的各式差评不在少数。
同心锁口红被吐槽产品有瑕疵，销量10万+的169元空气蜜粉被反馈容易卡粉、脱妆，流水线上生产出来的产品，随时都有被替代的可能。
京东花西子旗舰店下的相关产品评论
第二，产品创新不足。
创新是引领发展的第一生产力，也是产品得以生存的关键要素，欧莱雅的波色因，SK-II的Pitera，此前强生公司的A醇都是独有专利，也因此诞生出跨越周期的爆品。
然而花西子申请的专利中，大部分都是外观专利和用具专利，产品功能科研等方面的专利相对较少，截止目前花西子有效的专利109项，其中外观专利75项，实用专利28项，发明专利仅为4项。
曾经霸屏的完美日记，截至2020年末，取得的专利数量只有28项，其中全部是外观专利。到2021年末，增加11项专利，仍全部是外观专利。完美日记用一年的时间和1.4亿元的投入增加了11项专利，这个数据很难让消费者接受。
完美日记近三年专利申请数量 图源：天眼查
第三，转型困难。
提及国货美妆，“平价”、“大牌平替”等标签就会接踵而至，而完美日记、珂拉琪等国货美妆走得正是“平价”甚至“低价”路线，处于下沉市场，一旦优惠大促力度减少或品牌溢价，消费者很难买账。如果再加上品质跟不上，将会丧失更多潜在消费者。
背靠什么样的大树才好乘凉？
一直以来，国货美妆的营销都毁誉参半，新消费品牌总是需要借助营销打响市场，老品牌需要营销留住老顾客，捕捉新顾客，由此产生的信息爆炸则由消费者全盘接收。而曾经对种草总是抱有信任的消费者，如今也有了自己的看法，变得更为理性和清醒。
有消费者曾在相关帖子下面坦言：任何产品，外观营销之类的做得花里胡哨，回到根本的产品上却马马虎虎，怎么生存？
天下美商认为，应当以高质量产品为核心，构建专属于自己的品牌效应或品牌价值。
过去许多国货品牌在未明确自己的定位时，盲目打上性价比的标签，最终汇入“平价”的洪流中一去不复返。但是性价比只是暂时的标签，随着消费者购买能力的升级，拥有独特定位、理念清晰的品牌才能在一众品牌中脱颖而出，从而获得长期的用户。
比如以“少女心”著称的品牌花知晓，一般消费者可能会觉得包装花哨，但是因为其从产品包装到品牌定位都符合特定的受众，花知晓在洛丽塔圈子很受欢迎。
对于一些以色彩为主的唇妆、眼妆品牌，由于市场的同质化竞争以及产品本身的特点，低复购率为普遍常态，这样的产品则更需要被赋予独特的品牌价值。
回到产品本身，目前已有许多品牌注重产品质量的提升。
从研发层面来看，根据薇诺娜母公司贝泰妮最新发布的财报，2021年贝泰妮研发投入金额为1.20亿元，较2020年同期同比大涨了78.47%。去年3月，新锐品牌HFP斥资过亿的研发大楼已正式启用。
从供应链层面来看，珂拉琪收购卡婷CATKIN母公司生产工厂。而美尚股份创始人李琴娅也曾表示供应链对国货美妆的重要性：“长远来看，如果美妆集团一直背靠代工厂，缺乏自有的生产能力，那么将来的盈利能力会面临很大的挑战，并且产品同质化的可能性也很大。”
总而言之，在现今行业市场逐渐冷静的情况下，虽然各大品牌仍对未来的发展持积极态度，但是随着产品差异减少、行业壁垒降低，决定品牌生死的，更多的是其独特的品牌价值。或许只有明确了品牌价值之后，才能够明确品牌定位，明确自身的优劣势所在，从而选择擅长的赛道，谋求品牌生存最大空间。
