「深度」中国花滑女王陈露：我创业七年了，之前还做了十年职业经理人
俱乐部的打造，青训是主要业务，而教练则是核心人才。
几乎所有的体育俱乐部和健身房，都会面临教练短缺和营收中教练赚大头的运营难点。对于教练的选择，她也坚持专业性和性价比，对“天价抢教练”说不。
目前，青少年培训是陈露俱乐部最大的业务板块和收入来源。除此之外，她们也会承接活动和场地需求。
2019年9月17日，冬奥和冬残奥组委会官方的2022北京冬奥会吉祥物冰墩墩、雪容融发布活动上，陈露国际冰上中心的孩子们进行了花滑表演。而2020年疫情刚开始的时候，陈露和团队还与央视合作了“线上第一课”的花滑教学活动。
2021年和2022年，陈露的冰场，还成为了大量冬奥会预热活动、节目的最佳选址。
反复的疫情让仰仗线下的体育行业受到巨大影响，国际国内大型赛事停摆，大众体育的青少年培训也时不时面临叫停。陈露在国内四地的冰场，运营收入自然也受到影响。
陈露说：“疫情背景下，我们没有裁员。我们在全国一共有四家冰场，如果疫情影响导致一家冰场暂时停业，其他三家可以正常运营的话，就能保证整个公司可以运转起来，不受致命打击。”
分别坐落在北京、天津、大连和深圳的四家冰场，开启了“四地模式”，对抗疫情这一不可抗力。
据陈露介绍，冰场运转的固定成本较高，所以选址大都在北京、深圳这样的大型城市。
这其中，北京有着很好的冰雪基础，又是冬奥会举办地，冰雪运动的推广更好，大众已经从最开始的想要接触和体验，到了需要学习花样、学习更高级技巧的阶段。而深圳年轻人占比高，对新鲜事物的接受能力也更强。
近几年冰上项目如花滑、冰球的运动员，都选择了定居深圳。而对于陈露来说，深圳是她的大本营，从华润开始，她已经在深圳做了十几年冰场运营。
- 花滑和无限可能
家门口的2022年北京冬奥会，从申办成功到顺利举办，历时七年。冰雪运动大力推广、发展的同时，也诞生了谷爱凌、苏翊鸣这些全民奥运偶像。
而在陈露看来，这些优秀运动员在冬奥会上的出色表现，也展示体育竞技的一条通道——运动员有可能通过家庭投入、俱乐部教学，最终走上奥运会这一最高专业竞技赛场。
陈露说：“谷爱凌、苏翊鸣，也包括朱易在内，这些优秀运动员出现在奥运赛场，其实是体育教育和专业竞技的另外一种可能。这一代运动员，在赛场上心理素质更好，不仅有着为国争光的集体荣誉感，也有着实现个人价值、个人梦想的强烈愿望，其实这两者是相互促进的。他们的自信、阳光，来自于完整的性格塑造，完整的成长过程。”
走上奥运赛场的运动员，不再一定是经过从小的专业培训和市队、省队再到国家队这样的固有模式。更多的孩子，是一边学习，一边训练。
在陈露看来，这其实开辟了另外一个渠道，可能是一个新的趋势。
目前全球的花滑竞争极其激烈，要想成为顶尖选手，很多孩子从4岁就开始学习滑冰。但这些孩子，不会以参加奥运会作为唯一目标。花滑可以是一个爱好，也可以成为一项技能，比如助力升学，比如未来去成为花滑教练，当然，也有人将爱好发展到极致，最终走上了奥运赛场。
和陈露她们的那个时代不同了，现在的孩子们成长有着无限可能性。
陈露说：“我们希望孩子们在成长过程中是完整的，我们提供更多选择性，花滑、冰球的教学，只是提供了一种新的可能。”
七年创业，俱乐部已经有了稳定的模式和营收，陈露的梦想也伴随着创业变得更大，看向未来，陈露希望自己的努力，把俱乐部和公司运营得更好，也希望能够让整个花滑产业，变得更开放。
“首先，是能生存下来。”她说。
