2022年上半年由于疫情的冲击，消费疲软，今年的618被赋予了提振消费信心的社会意义。但是，疫情导致的封控，给供应链带来了极大的冲击，如何克服供应链物流难题成为了厂商面临的“大考”。安得智联面对这些问题，通过全链路供应链物流解决方案，全渠道一盘货体系帮助企业解决供应链物流难题。
安得智联基于自有仓网、数字化、自动化及制造业变革标杆经验，通过全渠道的供应链资源整合，去中间化以实现供应链短链，建立区域库存共享体系，有效盘活渠道库存，进而实现全渠道一盘货的整合，构建智慧供应链能力。
线上线下+To b/C一体化
安得智联“线上线下一盘货”, To b/C一体化交付，支持企业客户链接b端C端,打造全渠道核心竞争力，为企业提供订单碎片化履约与高效交付的全链路数字化供应链解决方案。安得智联通过把线上和线下的库存融合为“一盘货”，促进库存的充分共享与快周转，推动渠道变革、经营转型，实现可视化运营。
库存（物理）一盘货
安得智联使用信息化解决库存透明的问题，实现标准仓储与标准配送，减少物流搬运次数，实现降本增效。
库存（共享）一盘货
安得智联打通、共享线下各级渠道库存，降低库存/收入占比和快进快出（呆滞降低），真正实现更低安全水位库存满足市场供应，降低资金费用。
通过上述三个层面的一盘货体系，安得智联拉通生产端与分销端，把企业电商、直营、KA、流通、新零售和特殊渠道的库存融合为“一盘货”，解决传统供应链多级分销和库存浪费的问题，促进库存的充分共享与快速周转。
目前，安得智联“一盘货”解决方案已在家电、3C、家居、日化、食品母婴、饮料酒水等多行业中成功应用，具备了服务社会化品牌和产品的能力。例如，安得智联为某知名奶粉企业的华南区域实施了“线上线下一盘货+BC一体化”的供应链解决方案，启动B/C融合仓项目，将广州电商仓和广州总仓整合成单仓一盘货，为B端及C端客户提供一体化供应链融合服务，解决了其线上线下产品割裂的状态。安得智联也将继续推动企业渠道升级与供应链效率优化，促进库存的充分共享与快周转，建立更高效、更具竞争力的供应链体系。
