在传统零部件市场发展较缓、赛道快速轮换、创新技术迅速迭代等新市场背景下，罗兰贝格方面认为，汽车零部件企业应聚焦“制胜三力”——研发力、组织力和资本力的提升，以实现长足发展。
“中国零部件企业应准确识别‘新五化’需求，通过加强研发投入和人才引入，把握前瞻技术，正向研发，以获得技术‘护城河’优势。再者，零部件企业通过内部组织优化，建立与业务架构相匹配的组织架构、管控模式及人才激励体系，为业务拓展搭建牢固平台。同时，积极借助资本力量，在稳固供应链、海外投资、产能扩张和研发补强等方面进一步引入多元化资本和产业资本，打造自身差异化综合竞争力。”罗兰贝格方面表示。
（编辑：张硕 校对：颜京宁）
