当无边界扩张筑起了篱笆，那些以新零售、金融服务、物流、云计算、大文娱等为原点的核心板块都会重构。
那些原本看起来坚不可摧的商业模式，都会在时代的大潮中，被解构，然后重新排列。
2017年，马云曾向世界许下了一个“宏愿”，到2036年阿里将成为世界第五大经济体。
在讲述这句话的时候，马云也曾做了一段有意思的解释：“如果一家公司能服务20亿用户，覆盖世界三分之一的人口；如果一家公司能够提供1亿的就业岗位，那就比全世界上大部分政府都厉害，如果能提供10亿的生意，那就叫经济体……”
对于企业家而言，在公司最高光的时刻退休，是一种殊荣。
作为当时亚洲市值最高的公司，在最高光的时刻喊出最宏大的口号，尽管站在今天的角度看起来有点“浮夸”，但是也是当时公司状态最佳的体现。
除去那些飘渺的概念，也许周期才是企业最终的归途。尽管当时阿里觉得自己不再是一家电商公司，而是一家以数据为基础的科技公司。
尽管很多当时都强调自己是一家科技属性公司，而尽量回避自己的零售属性。尽管外界也清楚科技企业和零售企业估值截然不同。
当商业的一切元素发生变化之后，企业的命运也只能随着时代随波逐流，而阿里巴巴作为时代的企业，也许等不来芝麻开门的命运，也注定和世界第五大经济体无缘，在未来的发展中，重新寻找定位，顺应时代才是最优的选择。
周期上，每个大公司都有十年以上的黄金期
阿里的故事耳熟能详，马云的故事脍炙人口。
当“梦想”遇见马云，他总是要鼓励年轻人去试一试，因为万一它实现了呢？
如果我们站在时代的角度去看过去，我们就会发现，时代其实给予每一家企业的机会都不会太久，大概是一个周期都是十年，而阿里则恰好就是抓住了2010—2020这段移动互联网的窗口从而实现了腾飞。
阿里的故事始于1999年，在互联网浪潮之下，这一代企业都被打上了很深的烙印。在早期的发展中，实际上阿里也并不比其他公司更为特殊，甚至在早期阶段，市场上曾有“北慧聪，南阿里”的说法。
但直到2012年，阿里和慧聪之间才出现了明显的差距。
2012年6月，阿里的B2B公司从香港退市，到了9月，阿里与淘宝账号实现了互通。对于当时的阿里而言，实现账号的互通，等于拆掉了内部的墙，而C2B模式借助支付宝这种第三方支付工具才是马云的神来之笔。
所以说，有时候成就一家公司的并不是一些必然会发生的大概率事件，而是偶然的突发奇想。
2014年，阿里在纽交所上市创造了当时最大的IPO，也带火了马云和软银。直到今天，软银投资阿里仍然是投资界的神话案例。
在那个移动互联无边界扩张的特殊时间段里，阿里的上市与地位，证明了马云的前瞻性，也让这家公司站上时代的风口。
交棒张勇，马云并未实现最终的梦想
对于阿里的未来，马云曾经有过很多设想，最大的设想莫过于2036年成为全球第五大经济体。
作为中国最大的电商公司，当时阿里的新零售、物流、云计算、大文娱、本地生活服务等板块都几乎是行业最强的存在。2007年马云曾说过：“就算用望远镜，也找不到阿里巴巴的竞争对手在哪里。”
而这一刻也不再有人怼道：“要么是望远镜有问题，要么是眼睛有问题。”
对于互联网时代的企业家，功成名就之后，想到最多的就是退休之后去完成年少时未完成的梦，孙正义如此，马云也不例外。
为了平稳顺利地交接，合伙人制度成了马云最大的依仗。
曾有人评价阿里的合伙人制度：如果李彦宏离开百度，公司所受的影响是70%；如果马化腾离开了腾讯，公司所受的影响是50%—60%；如果马云离开了阿里巴巴，公司所受的影响大约只有30%。
