而相比京东海外近90个保税仓、直邮仓和海外仓的供应链布局，字节IfYooou在海外供应链方面跟其它玩家还有很大的差距。
国内巨头们拿出“真金白银”押注跨境电商赛道，在直击跨境看来其最根本的原因有两点：
- 一方面是积极响应国家的“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的大战略；
- 另一方面更是不想错过未来全球8.3万亿美元的电商市场红利。
全球电商市场规模持续增长
全球电商市场的“爆发式”、“指数级”增长密不可分，那么你知道2021年和2025年全球电商市场和中国电商市场规模有多庞大吗？
据eMarketer数据显示，2021年全球电商市场总额达4.89万亿美元，仅中国电商市场就高达2.779万亿美元（约合18.6万亿人民币），其次为美国的8431.5亿美元、英国的1690.2亿美元、日本的1440.8亿美元...
而根据Worldpay早前发布的《2022年全球支付报告》显示，未来包括中国在内的全球跨境电商增长速度依旧强劲，预计到2025年，全球电商交易规模将达到8.3万亿美元，其中，亚太地区将达到4.33万亿美元，欧洲将达1.4万亿美元，北美将为2.23万亿美元。
此外，2021-2025年，中国电商市场预计将保持12%的复合年均增长速度，到2025年，中国电商市场规模将超过3.2万亿美元。
所以跨境电商已是国内企业不能错过的“黄金赛道”，但如何才能“突出重围”、成为跨境电商细分赛道的NO1呢？
速卖通、Shein：流量供应链双驱动才是王道
论市值和实力，当下亚马逊已是全球跨境电商赛道的“天花板”。
2022年11月8日，亚马逊市值已达9210.89亿美元。
因此，一开始就明确自己的市场定位，并及时根据市场发展调整，优化自己的发展战略，是国内巨头们突出重围的关键。
不管是“赛马机制”也好，还是“B2C往B2B转型”也罢，就拿速卖通和Shein来说，国内的出海企业要学习他们不断深挖供应链优势，先专攻一两个核心市场打爆流量后再进入下一个市场。
2008年在南京成立的SHEIN，已经为所有中国跨境出海打好了一个样板！
在供应链端，从批发市场、小商品市场里面去看货，到用户开始下单了之后再去跟供应商拿货，再到去补贴工厂做小批量生产，最终卖的好之后开始大批量的开始生产，SHEIN在供应链打造上真是“一步一个脚印”。
在流量上，SHEIN创始人Chris 许仰天抓住了海外年轻人的特点，在其喜爱的社交媒体Instagram、Pinterest等上大量投放广告，最终效果十分可观。
接下来Chris 许仰天找到了当年还不被看好的那些网红博主，开始走网红策略，花很低的价格开始跟她们进行合作。
由此可见，除了做好产品，在营销上也要下足功夫。在如今信息爆炸的时代，没有曝光量，再好的产品也难卖出去。而SHEIN则很好的抓住了目标用户的特点，对症下药。
最终经过14年的探索和努力，今天SHEIN已是仅次于抖音、SpeceX、蚂蚁集团、Stripe的全球第5大独角兽。
而SHEIN14年来不断深挖供应链优势、先专攻欧美几个核心市场打爆流量后再进入下一个市场的打法，也值得京东JOYBUY、字节IfYooou、及国内出海企业来借鉴学习！
