4、IP一定要产业闭环落地
产业闭环并非是指,只做一个城市伴手礼,拿给政府去当做外宾礼物就万事大吉了,而是真正能够产业化增长、不需要依赖政府资源,才能称之为可持续性的产业闭环落地。
在产业化闭环落地上,不仅有影视作品,更有IP延伸产品、以及和其他大品牌的跨界合作——产业化能力非常卓越,且是标准化、体系化、可持续性的产业变现。
城市IP品牌往往有两种产业落地模式:
1、自创IP产品
2、联合优势IP,跨界联合出品
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往往后者比前者更容易成功——借势别人的资源、别人的IP知名度、别人的产业成熟度,去跨界自己的IP产品,比自己辛辛苦苦从0到1打造更容易、更高效率、更省成本。
落地产品只是第一步,产品的正规化商业化营销与销售,是更考验团队经验和功力的。因为做一场活动容易,养好一个品牌非常难。
所以,目前越来越多的城市采用和社会资源(譬如IP企业、独立设计师、电商企业)等等,进行联合合作,双方贡献各自优势,“集中力量办大事”。
总之,说句公道话,城市管理者比企业管理者的考量要素更多,既要考虑品牌专业要素,又要考虑宏观环境要素,所以,城市IP品牌打造确实不易,不会一步到位,且行且完善。
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