让中国工厂走向前台，阿里1688凭什么敢在供应链上放狠招？
要去哪里，找到这些靠谱的工厂？
这种信息不对称，合作过程中的种种限制，直接导致供需错配。
买家与厂长面对面
因此，在4月份的深圳厂货第一展上1688提出“源头新厂货，生意抢先机”，到这次美业第一展提出“百大源头厂，美业抢先机”，核心都在于，在供应链上“放狠招”，完成制造业的转型升级。
比如，这次展会相当亮眼的一个升级，是在“找工厂”主题区，增加了10个线上线下一体化的智能设备。
1000+源头工厂在线接单，对于高意向的工厂，还可以在保证私密性的情况下通过专区视频连线，在线看厂。
买家现场扫码直连厂长
这等于是将1688的线上端口，规模化复制粘贴到了线下场景中，从而让到场的买家省去了到产地去和源头对接的不便与高昂成本。
在这次开幕式峰会上，1688推出“INSIDE计划”，从平台服务升级为生态服务，全面开放供应链能力，一端连接百万源头工厂，一端连接各种零售业态，百万工厂通过1688直接打通各种零售贸易业态，
刀哥认为“inside计划”最大的升级是——过去，1688的服务是直接连接两端；现在，1688的服务更强调生态联合模式，直接和间接连接各类买家，并且可以快速复制到，家居、美业、快消品等各行各业，在垂直领域打深打透。
为这些创造“增量”的中国工厂，提供最直接的销售通路，这本身就是阿里相当擅长的事情，但对于两端的帮助却很大。
举个例子。
深圳悦盈贸易有限公司，是一家专业去做美业的工厂，它的典型的商品就是雀斑品，在国外特别热销。
通过1688整个跨境电商大卖的体系，能卖到全世界各地区，最高一天的销售额做到了200多万人民币，通过整个跨境的买家群体，把生意做到了全世界。
可以说，这是对中国供应链能力的一次集中展示，国民审美趋势和中国制造因1688而串联，这在之前是不可想象的。
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线上和线下：
没有区隔，只有结合
中国互联网企业，看待互联网的视角也在发生变化。
阿里巴巴集团副总裁、中国内贸事业部总经理汪海说，1688要成为一个连接两端、连接消费市场和连接制造供应链的最大平台。
“在这个平台里面所有的工厂老板可以去建立自己的工厂数字化的身份证，可以把工厂的核心能力，在这个平台上去做完整的展现。”
这是一个从相互赋能到生态共生的转变。
