让中国工厂走向前台，阿里1688凭什么敢在供应链上放狠招？
比如，在线上，越来越多的年轻人开始用1688做生意，拿去年来说，就有900万90后B端买家第一次开始在1688做批发生意，平台上20-30岁的买家占比已经超过40%。
这帮助1688可以通过大数据和用户画像，充分了解消费趋势变化，反哺指导源头工厂生产趋势消费品，成为振兴源头厂的新动能。
通过1688后台大数据赋能的力量，他们能便利、快速地收集到那些原本隐蔽而不常见的反馈和数据，并及时改良产品，甚至打造新的爆品。
反过来，抖音快手崛起，很多直播带货的主播带货能力很强，但是没有供应链能力，1688通过对接双端需求，为抖快等渠道找到源头好货和爆品。
买家可以在展会上找到一手货源，看见C2M下的趋势爆款，聚焦抖音、快手等直播买家，匹配源头厂货，搜索，筛选、发现符合自己要求的工厂，持续推动新兴消费产业变革。
这么看来，1688将线上和线下，中国工厂和消费市场连接起来，而且，是更有效率地连接起来。
这也是为什么阿里1688作为一个线上平台，非要花费这么多精力深入一个个行业领域、办起一场场线下展会的意义。
刀哥点评：
中国工厂，不仅要做大，更重要的是激活。
中国著名管理学家陈春花说，这是一个价值共生的年代，我们要寻求的，就是怎么去找到跟别人价值共生的方法。
“如果你找到了，那么无论从商业逻辑上，还是从组织逻辑、人的逻辑上，大家都愿意一起把事情做成。”
而对于制造业来说，这个共生过程需要为源头工厂创造更多环节，从过去最末端的幕后真正走到离市场最近的前台。
正如阿里常说的那句“让天下没有难做的生意”，这是1688的一个使命，也是一次进阶，更实现了社会增量。
线上线下，幕后前台，没有区隔，只有结合。
