湖南台的领导看中《快乐大本营》这类娱乐节目所带来的高广告收入回报以及收视红利，开始让谈话类节目也复制相同的模式。只要有钱赚，怎么娱乐都不过分。
" 泛娱乐化、明星、参与性 " 这样的标签看似能够随意套用，但湖南台的高层没想过鲁豫和她的节目组能否承受过度娱乐化带来的结果。
首先是鲁豫，她面临的不只是数倍的工作量，节目日更，本来一个月的前期准备时间被压缩到一周，拉长战线给身体造成了高压。
鲁豫最瘦的时候体重 80 斤
还有观众的批评和质疑，几乎所有针对鲁豫和《鲁豫有约》的批评都在这一时期同时爆发。
这就是高曝光娱乐化造成的孽果。吸引的观众多，喷子自然也多。观众爱看的是何炅谢娜，对城市小资产阶级的鲁豫怎么看怎么不顺眼。
所谓 " 鲁豫怎么翻来覆去就那么几句话？" 还有大量针对外貌的批评都在这个时期出现。
然后是她的团队，本来是三五人的亲密小军团，到这个时期已经变成了近百人的大团队。
这样的团队，在六百天里录了五百多期节目。这样的工作量下，可想而知，做的都是行活。
工作内容重复，节目质量下降。
面对资历尚浅的嘉宾，鲁豫十分钟说完故事，剩下三十分钟只能大量灌水。
" 真的吗？我不信 " 和 " 谁说的？听说的 " 在众多没营养的口水话里脱颖而出，成为嘲讽鲁豫的网络热梗。
问题大量发生，观众恶评不断。
可陈鲁豫会停止吗？湖南卫视会停止吗？鲁豫背后入局的资本会让她停止吗？
陈鲁豫是一身孤胆追约旦国王和萨达姆的新闻猛女，工作能力那么强，在央视和凤凰卫视工作过的抗压高手，不会轻易喊停。
湖南卫视娱乐至死，只要还有通告、广告和收视率就不可能说停，甚至巴不得多来两个陈鲁豫。
《鲁豫有约》背后的资本方叫北京能量影视传播股份有限公司，是当时凤凰卫视国内事务副总裁唐建创立的，专门承接《鲁豫有约》的创意、制作和发行业务。
鲁豫作为公司第三大股东，也担任过董事，年薪 775 万，持股市值最高的时候高达 6500 万，2011 年到 2013 年，《鲁豫有约》在公司主营业务营收占比高达 49.77%。
自己就是大股东，还是赚钱主力，资本更不可能主动喊停。但作为王牌节目，《鲁豫有约》已经出现了单集节目达不到标准收视率的情形。
《鲁豫有约》的观众不骂了，是因为不再爱看了。
《鲁豫有约》从湖南卫视再次搬家到安徽卫视，随后是东南卫视，最后是旅游卫视。
鲁豫依然有约，至于约的是谁，咋约的，约在哪儿，无人在意。
大家在意的是，2012 年一个叫李诞的年轻人，进入王自健的《今晚 80 后脱口秀》，成为节目策划和编剧。
谈话节目的时代结束了，接下来是脱口秀节目的时代。
说话的艺术不再被能量传播旗下几个王牌节目垄断，比如《鲁豫有约》《壹周立波秀》和《超级演说家》，而是被笑果文化《脱口秀大会》《吐槽大会》和米未传媒的《奇葩说》接手。
新一辈的笑果和米未这两年也在思考新模式，而老一辈的能量传播已经成为被执行人，离老赖也只剩一步之遥。
而鲁豫现在的沙发上除了她自己，空无一人。
