人们发现，奢侈品不过如此，只要你有手，乡村也能成为超模走秀大舞台。
化个妆捯饬一下，你我都能做大牌代言人。
然而，这种扑面而来的亲切感，只是大家对大牌产品单向的解构和戏谑而已。
在我们离高奢越来越近的同时，高奢也在背对着群众越走越远。
最近，一则来路不明的消息在网络上疯传。
虽说上图的真实性尚未被证实。就目前 LV 的销售情况来看，" 剔除无收入客户群 " 的战略步骤也显得真假难辨。
但是，奢侈品价格不跌反涨。他们更想为高收入人群服务的销售策略，已成为板上钉钉的事实。
今年三月，在疫情严重、物资短缺的上海，LV 天天变着花样给客户送餐。
宝格丽也上赶着在富人服务通道里内卷。
卡地亚安排的特别用餐，是人均消费 945 的甬府菜品。
主动送上门的高档餐食，铁盒装的黑松露餐厅菜品，首饰盒式的造型各异的餐后甜点 ......
疫情封控下的富人们，过得和从前一样优渥又精致。
朱门酒肉臭。
权贵世界的另一面，生存着抢不到菜、出不了门，有病难问医、消杀无保障的多数人。
这里面的多数人，就包括了向下滑落的中产，和原本的低收入者。
而富人作为多数财富的拥有者，是在 " 真实世界 " 的另一面自在生活着的少数人。
品牌方为什么跪舔富人？
因为中等收入者们原先也只买得起入门级大牌产品。即使想买高端线产品，也会发现自己凑不够配货，压根进不去高奢的门槛。
在疫情和通货膨胀的双重压制下，中产更经不起折腾，陷入自身难保的危机里，逐渐成为低收入者。
社会阶层分化加剧，买得起奢侈品的人变少。但奢侈品牌不愿打折，自贬身价。
就像经济大萧条时被倒掉的牛奶。
资本家们宁愿产品被剪烂，也不愿落入大甩卖商场，在等级森严的奢牌金字塔中失去定位。
此时真正能分担奢侈品集团的经济压力的人，只能是资产稳固、出手阔绰的高收入群体。
奢侈品集团对外分担压力的方式，则是频繁提价。
作为 LVMH 奢侈品集团旗下的主要品牌之一，路易威登在最近一年内至少涨价 5 次。
以 2022 新年这次提价为例。LV 宣布，同包型中最火的小号托特涨价 21.2%，中号托特涨价 20%。
与此同时，另一大奢侈品巨头爱马仕集团，和其他奢侈品集团一样，保持着 " 提价 " 默契。
今年以来，爱马仕提价约 3.5%。疫情爆发后，它就基本保持着每年涨价两三次的频率。
这些奢侈品，提高的不仅仅是价格，而且是在中国的销售总额。
4 月初，LVMH 集团和爱马仕先后公布了 2022 年第一季度财报，营收和利润呈现大涨趋势，涨幅超出预期。
与之同增的营收用结果证明了前面的猜测：
受疫情影响的中等收入人群，一方面因为本来就无法支撑大牌高端线这种营收大头，另一方面他们也自身难保。
既然中产衰退，不再有消费奢侈品的能力。那么奢侈品牌就自抬身价，只为高收入人群服务。
所以，中产就被奢侈品牌慢慢踢开，不再被纳入客户行列。
疫情撕破了阶层之间的遮羞布，经济动荡的中产阶层逐渐滑向低产。
贫富差距的鸿沟愈发加深。
奢侈品在农村和城市的两条发展道路说完了，一种诡异的矛盾感也由此产生。
高奢既然已经抛弃了中产，为什么还要花巨额在常见的网络平台投放广告？
难道那些品牌入驻社交媒体，是为了面向人民群众卖货？
