林淑如才告诉他∶"你已经三个月没有拿钱回家了!"。
为了节省钱,郭台铭连长途电话都要到父母家去打。过年时,给员工发完工钱,他只剩2000块钱,给父母1000,给太太娘家1000就身无分文了……
见到郭台铭整日愁眉苦脸,林淑如厚着脸皮回娘家借钱,终于让郭台铭顶了下来。
郭台铭及时改变经营范围,转向生产电视机用高压阳极帽组件等,继续低声下气隐忍求生,甚至还要应付随时找上门来收保护费的黑社会,像"小强"一样艰难求生,终于等来了一个翻身的机会。
三、
1977年,郭台铭从日本引进新设备,积极改革,盖了一间属于他的模具厂,公司的业绩迅速节节攀高,开始扭亏为盈。郭台铭的野心进一步膨胀,又下了一步很关键的大棋……
1980年,30岁的郭台铭又跑到日本买模具机器,顺带参观了当地的实验室,了解了一些新行情。
回来后,他就开始新布局,决定生产电脑连接器。
鸿海开发的连接器,正好搭上信息产业急速成长的快车,加上鸿海拥有同业竞争者没有的技术实力和平台,接到了来自美国跨国公司的大订单,业绩开始爆发。
此后,郭台铭继续坚持一边引进技术,一边加强管理,精打细算降低生产成本,不断壮大自身实力。
他说,"跆拳道打得好,一定是马步蹲得扎实。你知道少林寺和尚武功千变万化,是过去多少年挑水上山的结果吗?"
除了加强自学,郭台铭对员工学习要求也很高,提出要在工作中学习,学习后工作。
1985年,郭台铭在美国成立分公司,并创出"FOXCONN"品牌。"FOXCONN"一词里的"FOX",代表模具,"CONN",则指连接器,都是自己的老本行,被音译为一个响当当的名字——富士康。郭台铭解释,"富士则康,聚才乃壮。"
郭台铭真正壮大,是借助于改革开放的春风,和内地源源不断的廉价劳动力。
1988年,38岁的郭台铭在深圳西乡崩山脚下,创办了"富士康海洋精密电脑插件厂",招来了大量廉价的劳动力,专门生产电脑周边接插件,其中就有日后成为其重要竞争对手的王来春。
在政策、资金、技术和廉价劳动力的加持下,郭台铭带领富士康开疆拓土,不断扩大规模,财富也与日俱增……
1991年,鸿海股票在台湾省上市,之后大量市场资金注入进来,很多国际一流公司的订单也主动找过来。
郭台铭为了加快富士康的发展,在深圳龙华大手一挥,说:"看得见的土地我全要了。"
经过紧张的建设,1996年,富士康搬迁至龙华,很快又抢到了一块"肥肉"。
四、
通过多年积累的技术优势,富士康又拿下了苹果公司的代工订单,业绩更是一飞冲天。
为了保证订单的质量,很多时候,郭台铭会亲自到工厂监工,甚至连林淑如都会亲手尝试做产品……
1998年起,富士康已上升为全球最大的电脑连接器供应商,占据市场份额高达60%。
随着富士康订单的增加,员工也越来越多,郭台铭更坚信要军事化管理。有媒体将富士康形容为"军营",一切都有规章制度。
鸿海的基层员工都要经历为期5天的军训,不仅要学习军姿,整队行进等,还要做到像军人一样执行郭台铭的命令。
为方便发号施令,郭台铭喜欢把自己的命令用白纸黑字写成三句话,因此,有"郭三条"的别名。开会时,甚至会陪不专心的员工罚站,集团内部,任何人必须随传随到……
在压榨员工能量上,郭台铭也无所不用其极。据说,一个人责任心重,遇到困难的事情,如果连续三天想办法,睡不好觉,小便就会变黄。因此,见到上交困难的员工,郭台铭劈头就问:"你们尿尿黄不黄啊?"
如果回答"不黄",他会痛批,"你们工作还要努力",甚至会罚站……