自去年四季度起，韩国出口增速较疫情期间的高点明显放缓。据8月贸易数据，出口增速放缓至个位数，仅录得3.9%，为334.24亿美元，其中半导体和无线通信设备的出口分别下滑7.5%和24.6%。
而进口仍维持较高增速，受能源成本高企推动，同比增长22.1%至436.41亿美元，其中原油进口增长54.1%，煤炭进口增长143.4%。
尤其在美国通过《通胀削减法案》和《芯片法案》后，这种情况很可能还将加剧。
诚然，今年情况特殊，阶段性的疫情、地缘战争、全球通胀，世界经济的不确定因素太多，使得原材料价格暴涨，市场萎靡，韩国出现贸易逆差几乎不可避免。
但依然值得警惕，它毕竟预示了整个世界贸易出现衰退。不仅是能源价格上涨，更是世界市场对非能源消费品的需求下降。
纵观历史，除了14年前的次贷危机，历史上韩国共出现过三次贸易逆差的情况：
其中，最让人印象深刻的，当属1997年那一次。
彼时，经历了长达30年的快速发展，韩国实体商业的潜力机会几乎穷尽。
但在政府、企业、民众的欲望趋势下，韩国上下对经济增长依然抱有极高期望。所以在经济增速下行期，政府选择以宽松的货币政策刺激增长。
而当时的国际金融形势，也极有利于借贷：1.欧美经济下行，国际资本流向韩国；2.日本房产跑破破裂，央行放水刺激经济，韩国企业很容易就能借到便宜的日元。
所以在90年代，尽管韩国的宏观总杠杆率远低于美国，但企业的杠杆率上升极快。
到了1997年底，韩国最大的28家企业集团负债总额1775亿美元，平均负债率高达450%。仅现代集团一家债务就高达660亿美元，占韩国国内生产总值的20%。
韩国朝野上下还没来得及从远超他国经济增长潜力的幻想中醒来，金融风暴就迫近。
最严重的，是韩元超级贬值加剧了这些企业偿还债务的压力。
而当月韩国外汇储备仅剩50亿美元。别说维持汇率，对外支付的基本需要也无法满足。每天都有十亿计的美元流失，国家信用被降到垃圾等级。
当年，韩国每个月的进口额高达108.1亿美元，其中超过十分之一是用来购买粮食的。
在不可掌控的旋涡中，韩国企业的债务风险迅速暴露。
起亚、韩宝钢铁、三美、真露……最大的30家企业倒闭了19家，以及数以千计的中小企业。24岁以下年轻人的失业率一路飙升至15.46%。
同时，在军政府独裁时期，韩国外债约为300亿美元。但1997年，却飙升至1672亿美元。仅1997年底应付外债本息，就高达300亿美元。
一方面，屈辱地与IMF达成一揽子协议，获得195亿美元救命钱。但这些条件为后来的韩国社会带来巨大的痛苦。此处不表。
另一方面，化身推销员，争分夺秒会见各国政要与资本大鳄。甚至与魔鬼交易，在1998年1月4日，会见本轮金融危机的幕后黑手乔治·索罗斯。最终，带着168亿美金的投资意向回到了韩国。
“如果前面只有一条路可走，那还有什么可犹豫的呢？”
现如今，韩国早已成功跨越“中等收入国家陷阱”。而自19世纪以来，高收入国家俱乐部至今仍以西方国家为主，像韩国在二战后从低收入迅速进入高收入的案例，屈指可数。
只是，当同样的危机再次重演，还能演绎出相似的喜剧结局吗？
一样的危机，不一样的人
韩元大幅贬值，虽然还没有严重到让金丝雀中毒致死的地步，至少也难再开口歌唱。
对于战后获得巨大发展成就，逐步拾起强烈民族自信心的韩国人而言，这是不可接受的。
为此，当年举国上下200多万人，自发捐款总额约10亿美元的黄金和外币的运动，震撼了世界。其中，有关韩国新媳妇和老妇人，含泪给国家捐献黄金首饰的新闻，广为流传。
而想要让自己或者子女的阶级上升，在读书、就业上获得更多机会，在首尔买房是首选。但对大多数人来而言，这个梦想，渐渐成为幻想。
《鱿鱼游戏》里，所有参赛者都拿命在赌，希冀自己能成为最终的幸运儿。其实这也是韩国现实中的写照。
现在越来越多的韩国年轻人们醉心于投资数字货币和股票。据调查，在20-30岁的韩国年轻人中，有80%涉及股票、基金、加密货币相关投资，占韩国交易总额的三分之二以上。
在很多年轻人心里，或许只有这种方式才能有概率实现财富飞跃，才能买的期房，去拜托不断陷入贫困命运循环的枷锁。
在股市繁荣期，这样搞似乎没问题。但今年以来，全球股市普遍走弱，韩股更不例外。
