常见的合伙人模式，要么是同事关系、要么是校友关系、要么就是夫妻档，建立在彼此信任的基础上，这是常态。但合伙人的选择要慎重，三观统一，价值观一致，创业的初心和目标一致，对于选择的赛道和项目认同，这是首要的，如果短期内找不到三观一致的拍档，建议找合伙人一事缓缓，先脚踏实地地干些赚钱的事情，用生意的逻辑干事业，总能干出门道。
启动资金怎么来？多少启动资金才合理？首先，我们得评估一下项目，这个项目是烧钱才能起量的项目？还是能来钱的生意？如果是需要烧很多钱的项目，启动资金没有3000-5000千万，都别碰，没有很强的融资能力，千万慎重。比如人工智能、比如大数据这些硬科技的项目，比如生物医药、高端制造，一个算法工程师，普通一点的月薪都要3万起步，比如数据产品经理，3-5年经验的都要3万起步，一个研发团队，1个产品经理、前后端各1个、ui一个，算法工程师3个，一个月固定开销没有20万下不来。所以，没有足够的资本可以烧，类似这种项目千万别轻易碰触。
哪些项目可以考虑呢？比如资金回流短平快的项目，比如美甲、比如奶茶店、比如医美、比如直播。相对来说，这些项目需要投入的资金相对少，也不需要多高精尖的技术，进入门槛低，人工成本也是可控的，但是毛利润高，都是一手交钱一手交货的结算模式，不存在帐期，也不会有库存问题，资金流转会很健康，只要做好两三家旗舰店，模式复制也会很快。像这类型的项目，没有很强的高精尖技术的创业者就可以考虑。别贪高大上，先认真把一点做好做扎实，真正带给人实惠和便利和幸福开心，就是项目的价值。
第四，止损线在哪里？我很敬佩创业者，面对困难百折不挠，迎难而上，千方百计地去解决困局，这种坚持、这种血性，这种勇敢无为，才能引领一家企业走下去，所以，不是所有人都适合创业，创业者是具有某种共同的属性特质的。
与此同时，创业者也有一个共性，就是难以被说服，因为不折不挠、所以不轻易放弃，尤其当企业陷入困境，项目无望时，创业者会想尽一切办法，不断杠杆式投入，直到不能借到任何一分钱为止，异常惨烈。
其实，创业者应该要有股票投资的思维，任何的投资都无法确保完胜，无法确保永远盈利，同样的，创业是九死一生的事情，这生的一个还是生不如死，可见，创业之路已经是白骨累累，胜算率就更低了。那我们决定创业时，要清楚明白，创业不是人生的全部，而是一部分，创业只是为了让家人过上美好的生活，但是过上美好生活不是只能通过创业才能实现。明白这一点后，我们要set好项目的止损线，不要赔上自己的人生，更不要把老婆孩子的人生也给赌上，否则就脱离了我们最初创业的初心了。
新的创业浪潮又来了，如果你准备创业了，试问一下自己，是否已经做好了准备？
