字节游戏、教育业务大幅裁员，最后一个平台巨头也开始收缩业务
“抖音公司” 越来越名副其实。
文丨陈晶 高洪浩
编辑丨黄俊杰
《晚点 LatePost》独家获悉，字节跳动的教育、游戏业务都启动了大幅裁员。教育业务在 “双减” 政策落地后从 2 万多人缩减到 5500 人左右，本轮将再减少约 80%，剩下千余人。朝夕光年（字节的游戏业务）则开始削减北京等城市游戏工作室的多个项目、裁减团队，拥有超过 370 名员工的上海 101 工作室则遭到整体裁撤——这也是字节跳动最早成立的游戏工作室之一。
2018 年，字节进入教育、游戏行业，并将这两块业务视为今日头条和抖音之后的新增长点。
摸索三年，创始人张一鸣也曾肯定过它们的突破。去年 3 月，张一鸣主持自己卸任 CEO 前的最后一场全员会，他将教育硬件部门大力智能、游戏研发与发行团队朝夕光年列入了有进展的新业务。
但教育和游戏从没能复制今日头条或抖音的成功。而这两个业务在国内的发展空间也比立项时压缩了许多。自去年 7 月起，只有非营利教培机构能向中小学生提供学科辅导。游戏版号自去年 8 月起也停发了半年时间。
5 月初，字节跳动中国主体从字节跳动有限公司更名为抖音有限公司。教育、游戏、飞书等与抖音 BU （事业部）无关的业务部门也成了 “抖音公司” 的一部分。这一轮多业务裁员结束后，教育、游戏业务的版图逐渐缩小，飞书与火山引擎等业务尚未有明显起色，字节跳动正在变得越来越像名副其实的 “抖音公司”。
教育裁员基本波及所有业务线
尽管本轮教育业务裁员力度大，各条业务线都有波及，但多位被裁员工表示，心态坦然不意外，“外面的环境大家都看到了，心里多少知道，这一天迟早会来。” 一位被裁员工说。
去年 11 月，新任 CEO 梁汝波宣布字节中国的业务将分为六个板块，大力教育就是其中之一，负责人为陈林，下设四个方向：智慧教育（河马爱学、好奇小知、瓜瓜龙等）成人教育（企业学习、Bytelingo 、谭水源等）智能硬件（大力智能学习灯等）校园合作（极课大数据、AI 学等）。
智慧教育是大力教育在 “双减” 政策落地后的转型重点方向，也是本次裁员的重灾区。该业务 600 人左右的销售、运营团队只留不到 30 人。一位中层表示，智能学习产品河马爱学在十多个学校试用了一学期，发现学生成绩没有明显提高。接下来河马爱学将保留部分产品、研发人员，继续完善产品，暂缓商业化。
字节希望通过河马爱学构建的学习场景是：学生在上课期间观看个性化定制的 AI 视频内容学习，学习后完成系统布置的题目，系统批改学生作业并掌握每个人的知识弱点，再用算法推荐新的学习内容给学生。本校的真人老师在教室里只答疑解惑不讲课。
陈林曾在字节内部说，希望以后让更多孩子通过平板学习。一位接近他的人士称，陈林曾见过一位山区老师用汉语拼音的 “啊、啵、呲、嘚” 的读音教 A、B、C、D，这让他很触动，觉得 AI 提供的教学效果会优于基础不好的老师。
上述人士认为，这一想法过于理想化，公立校目前很难接受系统完全替代老师。也是因此，接受河马爱学测试的学校多是位于村镇的私立学校，并且也没有做到每节课都使用系统教学，导致系统难以持续积累数据，字节做互联网新产品常用的 A/B 对照测试法很难快速改进产品。
字节教育内部认为，至少需要一万所学校采用该系统，才能积累足够数据——这对现在的大力教育来说投入过大。一位字节人士称，教育需要像熬中药一样的耐心，但大力教育现在需要的是西医的效率，“还不能是处方药，得要强心针一般的效率。” 他说。
大力智能学习灯接下来也不会再发布新品，上千人的团队至少有一半人离开。2020 年 10 月上线到 2021 年底，大力台灯售出 100 万台，但未能盈利。原本字节希望在台灯上加课程和辅导服务来收费，但 “双减” 后放弃。
大力教育探索的另一方向是出海。原先面向国内低幼儿童教数学、英语的瓜瓜龙，转向教海外低幼儿童英语，尝试了一年多规模不大；此外字节还在内部测试一款面向成人，情景化英语教学产品 Bytelingo；出海业务接下来仍会保持探索。
