催生的效果似乎并不理想。2021年日本全国的新出生人口有81万1604人，连续6年刷新历史最低纪录。
眼看所有的路都走不通，彷徨无计的日本政府突然发现了一剂新解药：数字化、智能化。
2016年，日本政府提出了一个“社会5.0”概念。
按照日本官方的定义，“社会5.0”是指人类社会发展从“狩猎社会”到“农耕社会”“工业社会”“信息社会”逐步进化后，未来将进入一种假想中的新“超智能社会”形式。
具体来看，“5.0”的未来社会，由6大领域的超智能化系统构成，分别是无人机送货，AI家电普及，智能医疗与介护，智能化与自动化产业，智能化经营，全自动驾驶。
在5.0的设想中，通过人工智能系统，实现远距离诊断和治疗。同时，制造出高智能的护理机器人，让病瘫者能够实现生活自理。制造出高智能的陪护机器人，解除老年人或病人的寂寞。
概括一下，社会5.0，就是最大限度地利用技术降低社会对人的依赖，从而摆脱劳动力短缺的影响。
在政府的战略规划下，一批日本企业积极响应。
2018年，软银集团已经与丰田汽车公司合作，组建了第一家AI社会运营管理公司，以名古屋市为试验城市，着手打造“5.0”未来社会。社交应用公司Line，则和福冈市展开合作，整合智慧城市技术。
但从各个产业的实践经验来看，日本政府规划的“社会5.0”，其实还有很多技术障碍需要克服，比如AI社会和智能城市的运营，需要庞大的算力支持；比如远距离诊疗和治疗，在现阶段技术条件下，取代线下诊疗的程度还很有限；比如AI家电的普及，其实意味着“万物互联”的宏大命题……
而这些技术的、配套的障碍，背后既需要企业的大力参与，也需要政府下场，给出政策和资源的支持。说到底，还是需要巨量的资金推动。
问题兜兜转转，又回到了左右为难的原点。
因此，用社会5.0来破解老龄化难题，其实是个艰难繁重、又变量众多的工程。把它当作一个努力的方向，的确可以传播希望，并无大错。但笃定地认定它就是答案，实在有太大差距。
在梦想成为现实之前，日本很多老年人，恐怕仍要在自由和面包之间做出选择。
