亚马逊以产品全、价格低而声名远扬。与之相比，卓越显然是一个典型的小老弟。卓越创业之初就选择了小而精的网上零售图书、音像制品这一商业模式，到现在为止，有5000多种产品，卓越依靠这些“有限产品”的库存，依靠低价格取得了不小的战绩。卓越将这个产品选择经验总结为标准化、毛利率高、配送简单。同时卓越也逐渐把产品从图书音像制品拓展到电子游戏、软件、时尚玩具、化妆品等。而与卓越相比，当当显然是从一开始就是模仿亚马逊的。当当坚持走亚马逊的大而全的路线，为读者提供超过20万种中文图书，也就比卓越的“精品”战略所覆盖的人群要广阔。有分析指出，这就是当初为什么亚马逊给当当开出的价格远远高于卓越的原因了。因为在商业形态上，当当更接近于亚马逊。
亚马逊海外购和亚马逊官网有什么区别，亚马逊运营和亚马逊运营助理的区别？
亚马逊运营和运营助理更大的区别，在于是否有完整的运营思维。对比一下他们主要的工作内容，就可以清楚地了解到两者的区别。
亚马逊运营主要的工作内容：上架；制定推广计划；根据推广计划提前备货；fba库存控制，根据链接趋势确定合理补货数量，保证不断货；把握测评节奏；灵活调整定价；把控利润率；根据利润率退款率进行店铺产品结构优化；listing优化；广告分析优化；根据买家反馈进行产品优化；制定店铺冗余库存处理方案等等。 运营助理主要的工作内容：回复邮件；处理chargeback和A-Z；更新流量分析表；缺货订单排查；备货入库情况查询；fba货件 *** ；调样拍细节和视频；listing评价维护；记录差评内容，反馈退款原因和退款率数据。
以上，可以看出亚马逊运营需要把控一个listing从新品期到衰退期整个阶段的运营操作以及店铺资源的合理分配，这要求运营有一个完整的运营思路闭环。
而运营助理的工作内容主要在于店铺基础维护，listing的流量，退款率，评价情况等数据反馈，以及根据运营的节奏进行补货辅助和listing优化辅助，当然这些事务也是运营工作中必不可少的。
如果是刚进入亚马逊这个行业，从运营助理做起也是无可厚非的，只有在打好基础的前提下，才能学习更深层的知识。在做运营助理的时候善于发现问题，解决问题，积累经验，这也是养成独立的运营思维必不可少的一个过程。
运营助理转正式运营需要的时间要看个人学习能力和适应速度，一般来说会定一个考核标准，比如能独立打造一个listing，持续两周达到日均50单。这个考核标准会依据实际情况而定，关键是自己要有清晰的运营思路和规划，而并非只是机械化地进行常规运营操作。
海外仓与亚马逊FBA仓的区别是什么？
海外仓与亚马逊FBA仓的区别是：
1、选品范围的差异
亚马逊FBA仓对选品的尺寸、重量、类别有一定程度的限制，所以选品偏向于体积小、高润好、质量好的产品；
如果是选择第三方海外仓，选品范围比FBA仓的广一些，像体积大、重量大的产品也适合。换个说法，即能进入亚马逊FBA仓的产品必定能进入第三方海外仓，但能进入第三方海外仓的产品不一定能进入亚马逊FBA仓。
海外仓
2、头程服务的差异
亚马逊FBA仓不会为卖家提供头程清关服务；
部分第三方海外仓服务商会给卖家提供头程清关服务，甚至还会有包含代缴税金、派送到仓的一条龙服务。
3、对产品入仓前要求的差异
亚马逊FBA仓的入仓要求较为严格，需要卖家在发货前在处理贴好外箱标签及产品标签，如果外箱或产品标签有破损的话，会要求卖家先整理，然后才能进入FBA仓。且亚马逊也不提 *** 品装组服务；
第三方海外仓的入库要求不会像亚马逊FBA仓这么高，在上架前会会提供整理、组装产品的服务。
4、对产品入仓后的分配的差异
亚马逊是默认分仓的，往往会将卖家的产品分散到不同的仓库进行混储；而第三方海外仓一般会将货物放在同一个仓库集中管理。
此外，FBA仓只提供给在亚马逊平台上的卖家使用。而第三方海外仓则没这个要求，只要你有货，无论在哪个平台售卖，都可以使用第三方海外仓。此外，第三方海外仓还具有中转作用，如果卖家有同时使用第三方海外仓与FBA仓，旺季时可以直接从第三方海外仓调货到FBA仓，节省从国内发货的时间。
