贾跃亭是一个典型的事业男，老婆孩子热炕头从来不是他想要的生活。也许是穷的基因根深蒂固，努力赚更多的钱，才能给贾跃亭带来足够的成就感和安全感。
很快，由于经营理念的不同，各种家庭矛盾凸显出来。贾跃亭跟李丽离婚了，贾跃亭甚至连一声挽留都没有，孩子也留给了前妻抚养。他只带了50万现金就此离开。
但是，老话说得好，上帝给你关上一扇门，又会为你打开另一扇窗。
02 贵人相助，一步登天
2002年，贾跃亭开始注册公司在山西专门售卖通信基站配套设备。
很快，贾的业务越做越大，并与中国联通达成战略合作，业务也很快拓展至全国。
2003年，贾跃亭带领核心团队前往北京，成立了北京西伯尔通信 科技 有限公司。就是2007年新加坡上市公司的前身。
一年之后，2004年，贾跃亭的北京西伯尔移动业务部的乐视网，也很快成立了。就是后来红极一时的乐视集团公司，并于2010年正式在深交所上市，成为当时行业内全球首家IPO上市公司。
贾跃亭也迎来了他人生的高光时刻。
贾跃亭从一个“倒爷”摇身一变，转行做起高 科技 的通信基站生意，跨界如此之大。
而且在短短的数年时间内就从一个默默无闻的小卒，成为“华夏同学会”比肩马云、马化腾叱咤风云的业界大佬。
背后的种种，不免让人浮想联翩。
原来，早在垣曲县政商两界混迹多年的贾跃亭，认识了一位“贵人”，并凭借“贵人”的一路扶持，一步登天，可谓是平步青云。
这位“贵人”曾经势力惊人，可以说是手眼通天。
在一次偶然的饭局上，贾跃亭结识了这位“贵人”，但无奈当时由于贾跃亭名气太小，“贵人”并未将贾放在心上，但是善于把握机会的贾跃亭，听说到了“基站配套设备”这个名词，从而意识到电信业将会迎来迅速发展。
善于把握商机的贾跃亭，很快成立了以做基站配套项目为主的山西西伯尔公司，并通过各种手段，背后有靠山的贾跃亭，在短短一年的时间内就拿到了中国联通在山西大半的业务。
很快，尝到甜头的贾跃亭将目光投向了北京，加上背后有“贵人”的扶持，雄心勃勃的贾在北京如鱼得水，锋芒毕露。
又一次在“贵人”的指点下，贾跃亭下定决定要搞视频平台。
2004年，乐视网成立。
现在的贾跃亭可以说是野心勃勃，虽然北京成立的西伯尔通信公司可以帮贾跃亭捞到了不少钱， 但并没有为他带来 社会 地位、资源、以及业内认可度等一系列他迫切需要的东西。
而且贾跃亭也深知，仅仅凭借这些，在通讯基站行业是干不长久的，于是，贾跃亭的心思又开始活动起来，这次他将目光投向了 娱乐 视频领域。
贾跃亭又一次跨界创业。俗话说，隔行如隔山。
但是得到“高人”指点的贾跃亭，每一次都能敏锐地嗅到行业风口的到来。虽然是跨界，但是贾跃亭就是一个善于利用一切机会将劣势转变为优势的人。
这一次，贾跃亭又赌赢了。 自此，“贾会计”的商业骗局也开始逐渐浮出水面。
03 繁荣过眼云烟，一场精心布置的骗局？
2004年创立乐视之后，贾跃亭就逐渐把公司业务的重心放到了乐视身上。而当时市面上的竞争对手只有搜狐、PPTV。
商业嗅觉敏锐的贾跃亭，感觉到视频领域未来的竞争就是版权之争，因此他率先尝试了自制路线。
之一个月，贾跃亭就投资 *** 了中国之一部手机电视剧。而巧合的是，出演该剧的女主角甘薇，后来成为了贾跃亭的老婆，但是由于这部剧太烂，在市场上没有产生任何水花。
之一次尝试就惨遭滑铁卢的贾跃亭，不得不放弃自制路线，改为版权采购。
截至2010年，乐视拥有电影版权 2300余部 ；电视剧版权 43.1万集 ，逐渐形成了行业的壁垒，同时也成功避开了和土豆、优酷以及酷六网的正面交锋。
而那个时候，在 *** 看视频，乐视网拥有绝对的市场垄断地位，成为一枝独秀的格局。
但是，贾跃亭始终不是一个安分的人。在视频领域还没有站稳脚跟的他，并不满足。
于是在2005年，乐视与联通合作，成为最主要的流媒体内容业务，也就是机顶盒提供商，那个时候电视上机顶盒点播电影、电视剧基本上都是被乐视所垄断。
不仅如此，后来乐视还自己制造手机，推出自己手机品牌—乐视手机。 并大获成功，让乐视赚了一大笔。随后，乐视又开始与中国中央电视台、中影集团展开合作。
