不过，中国奥园的发展也并非一帆风顺，在成功起家之后，中国奥园发展平缓，甚至可以说是停滞不前，这背后的原因非常简单——随着2008年北京奥运的结束，“体育+地产”已不再是风口。
根据财报数据显示，在2008年时，中国奥园的营收仅有6.2亿，一直到8年后的2016年，其营收才艰难地突破了100亿大关；再看地产行业的“老大哥”万科，在2008年时营收就已经达到了409.92亿，2016年营收更是达到了2404.77亿，营收是同期中国奥园的超过20倍。
这种情况一直持续到了2016年，随着地产行业再度爆发，中国奥园一改之前保守的打法开始激进扩张，通过“收并购”模式快速拿地。根据数据显示，中国奥园的销售额从2016年的256亿狂飙到2020年的1540亿，短短四年时间便翻了6倍；营收则从2016年的118.27亿一路飙升到了2020年的677.94亿，短短四年时间也翻了4倍。
不过，快速扩张的背后，伴随的一定是大幅飙升的负债。根据财报数据显示，在2016年的时候，中国奥园的资产负债率为77.97%，而到了2020年，其资产负债率便上升到了83.34%，负债总额则从2016年的517.87亿增加到了2020年的2714.26亿，足足翻了5倍。
也正是不断飙升的负债，最终将中国奥园推向了深渊。随着地产行业在2020年一夜入冬，中国奥园高负债的弊端开始显现，再加上疫情的影响，最终到了2021年，中国奥园开始爆发严重的债务危机，这才有了不久前“躺平”的决定以及如今的引入国资。
中国奥园的未来将走向何方？
从目前来看，中国奥园正在走向积极的一面。
对于传闻中将要入主的山东能源集团，虽然其在房地产行业并没有太多的经验，但规模十分庞大。
根据媒体报道，山东能源集团是由原兖矿集团、原山东能源集团重组而成，重组后，山东能源集团拥有兖矿能源、新矿集团、枣矿集团等20多个二级企业，境内外上市公司9家，从业人员22.97万人。
根据数据显示，2021年，山东能源集团实现营业收入7521亿元，资产总额7514亿元，位居2021年世界500强第70位、中国企业500强第24位，很显然，山东能源集团的背景十分强大。
如果未来山东能源集团真的能顺利入主中国奥园，那么中国奥园的负债情况就有望得到很大的缓解。
此外，根据媒体报道，虽然目前遭遇债务危机，但中国奥园多项项目都已经复工复产。早在2月时，中国奥园在官网上就已经宣布正在积极推进复工复产，2月16日－20日期间，复工项目预计达到86个；3月20日之前，奥园遍及全国有逾130个项目全面复工。
不过，从另一方面来看，除了等待国资援助和复工复产之外，能否加速销售、回笼资金也同样重要。
根据其不久前披露的销售数据显示，今年的1~4月，中国奥园的前4月合同销售额95.2亿元，同比降低76.81%；4月单月，中国合同销售额15.6亿元，同比降低85.88%，环比降低65.02%，很显然，在负债的影响下，目前中国奥园的销售情况并未恢复正常。
一边是大国企入主、复工复产等利好，一边则是高达2628亿的沉重负债、持续下降的销售数据，在错综复杂的大环境下，中国奥园想要缓解当下的债务危机、顺利渡过难关，显然还有很长的路需要去走。
