美国重组供应链的如意盘算是，形成一个美国—日韩（或许还有中国台湾）—印度+东南亚供应链系统，来取代以前的美国—日韩中国台湾—中国大陆的供应链系统。由于美国在西方世界掌握经济话语权，一旦美国企业布局供应链转移，欧洲企业也就紧跟，就像当年美企把供应链布局在中国大陆，德企、法企也会同步一样。
很多经济学家分析认为，中国大陆已经形成世界上最庞大、最完备的供应链体系，因此，美国重构供应链的计划很难实现。笔者认为，这只是静态的一个优势，并不意味着这是中国永恒的优势。
第一，我们应该看到，中国大陆的供应链虽然强大，但是这些大大小小的供应链企业都是围绕西方跨国企业运转的，一个个供应链生态系统的最高猎食者和主宰是西方跨国企业。最终来讲，这些西方企业在供应链布局上有主动权，是它们更有权力去选择下游供应链企业，而不是下游供应链企业更有权力去支配这些西方跨国公司。因此，当这些西方跨国企业开始布局新的加工基地和供应链系统的时候，原来的供应链企业可能被逐步剔除出去。
第二，我们从价值链的角度看供应链问题。我国的供应链体系，仍处于价值链的中低端，具有很强的复制性和可替代性。以苹果为例，在其200家最重要供应链企业中，中国大陆公司虽然数量最多，几乎占了半壁江山，但是都集中于耗材、包装等价值含量比较低的层面，约占其价值链的4%，相比之下，美国和日韩仍然占据大头。
所以，中国大陆的供应链虽然强大，但是多数的技术门槛都不太高，在新兴市场国家，尤其是人才非常多的印度，很容易复制，建立起与中国相竞争的供应链体系，那么这将极大促进他们的工业化水平，帮助他们建立起与中国竞争的工业体系。因此，相对于制造工厂转移，供应链的转移的产生的影响是更深远的，是更具有致命性的挑战。
中国如何看待和应对新的挑战？
虽然中国是个文明古国，但是我们在国际经济竞争中又是个新手，最近两年外部的变化，让刚刚完成现代化成人礼的中国有点措手不及。那么中国应该如何更安全渡过成人礼后的第一次大考呢？如何避免在经济环境的剧变中走向停滞、边缘化呢？笔者认为应该立足以下几点。
第一，认清自己的优势和抗压性，中国有世界上最大的市场、最齐全的工业体系，科技创新也形成一定规模。中国不像过去的挑战者日本或德国那样脆弱。因此，对中国未来发展更具有决定性的不是外部环境，而是能否延续过去的发展机制，去继续释放市场活力，维持经济的增长。
现在国际上的一些右翼反华势力，妄图通过蓄意恶化中国外部经济环境，让中国主动与外部脱钩，进而让中国封闭化、保守化，对于这些阴谋我们应该保持头脑清醒。越是国际风云变幻，我们越应该坚定信心继续保持开放与合作，继续完善健全市场经济制度，这才是中国强大的定海神针，也是反华势力最忌惮的。
第二，对于美国发起的印太经济框架等围堵孤立中国的措施，中国一方面应该继续高举全球化大旗，团结全世界一切进步的力量；另一方面也应该构建自己主导的区域经济框架，来抵消美国主导框架的冲击。至于区域框架伙伴选择上，仍旧应该重点考虑日本、韩国、印度、越南这些美国依赖的“盟友”。从产业上来讲，这些国家与中国契合度更高，贸易量也更大，中国几乎是所有印太框架国家的最大贸易伙伴；它们对中美经济竞争也并非一边倒的态势，因此，仍应该争取这些国家，才能达到分化对手，甚至做到把对方构建的区域框架的覆盖或替代。
第三，用积极的心态对待新兴国家的崛起。我们应该看到，印度、越南这些国家的崛起对中国并非完全是坏事。从经济上讲，对中国也意味着机会，他们的崛起离不开中国的投资、技术、产品，中国企业完全可以在新兴市场大有所为，小米、华为等都是成功案例。从国际格局大势来讲，随着亚洲国家的崛起，西方国家在全球经济的占比会进一步下降，预计到2050年前后，美国和欧盟经济产值全球比重会下降到35%左右，而亚洲国家会上升到50%左右。从文明层面上讲，亚洲国家与中国虽然目前有摩擦，但是不存在那种根本性的东西对抗，因此，
