有一次，陈建华在浙江见到了他从未见过的“纺织神器”，一个工人竟然能同时操作10台，一天能生产400米布，而当时他们自己的厂子里，用的还是传统的纺织机器，一个工人只能同时操作2台，一天只能生产40米布。
这巨大差距震惊了陈建华，他立刻打电话跟范红卫说明情况，而范红卫听完，没有片刻耽误，给陈建华转过去一笔钱，让他订购80台新机器。
范红卫做事就是做么果断，果断得不像个女人。
几天后，陈建华带着新机器回到吴江化纤制造厂，他惊讶地发现，范红卫已经在扩建厂房。
这速度，陈建华看了都叹服。
有了新机器，吴江化纤制造厂的生产效率得到大幅提升，一年后，这家曾经濒临倒闭的工厂，就实现了1000万元的盈利。
至此，范红卫和陈建华的第一赌，赢了个漂亮。
在当时的盛泽镇，范红卫的名字一下成了街头巷尾人们“八卦”的焦点，人们都觉得这个年纪轻轻的姑娘有两下子。
但创业就是一次又一次过“坎”，困难总会降临，不在今天，就在明天。
1997年，亚洲金融风暴来袭，很多企业陷入了经营困境，其中也包括很多纺织厂，生意大不如从前，有的厂子甚至一个月也接不到一个订单。但厂子要运转，工资要发，很多老板撑不下去，准备宣布破产。
吴江化纤制造厂也受到同样的冲击，不过也许是因为会计出身，范红卫习惯为厂子保留足够的现金流，所以她又萌生了一个大胆的想法——抄底收购一些纺织厂。
危机，对有的人来说，纯粹就是危机，但在另一些人那里，却能变成机会。
毫无疑问，范红卫是后者。
吴江化纤制造厂在短时间内收购了好几家要倒闭的工厂，还把很多低价促销的进口设备收入了囊中。
而这次金融危机，没持续多久就过去了，苏州的纺织业又恢复了昔日的繁荣，吴江化纤制造厂也迅速成长为当地这一行业的领头羊。
这一次，范红卫又赌赢了。
打了胜仗后，范红卫并没有得意，又开始思考企业下一步的走向。她觉得只做纺织，业务单一，抗风险能力比较差。与此同时，她了解到化纤新材料正在进入市场，这必将推动纺织业进行一场彻底的变革。
范红卫说：“与其被动改变，不如主动求变。”
说干就干，2002年，范红卫夫妻重拳出击，投资22亿元建设了化纤厂。
2003年，范红卫又迈出新的脚步，她整合旗下大大小小的产业，正式组建了恒力集团，这标志着范红卫的创业路迈上了一个崭新的台阶。
范红卫常说这样一句话：“什么时代做什么事。”她一直主张要懂得抓住机遇，机不可失时不再来。
2007年，江苏省提出了“南北产业协调发展”的号召，范红卫积极响应，把生产基地转移到宿迁，建设了恒力宿迁工业园区。这可是一箭双雕的好事，既赢得了好口碑，也为企业节约不少资金，当时苏州的工人工资一个月要四五千，而宿迁只需要不到两千块。
在之后的几年里，恒力集团又陆续上马了20万吨工业丝项目、60万吨化纤聚酯项目等，让恒力集团在涤纶工业、超光亮丝等领域拿下多个“全球之最”，成为了江苏民企中名副其实的龙头老大。
企业在壮大，范红卫遇到的困难也在升级。
石油炼化工程中生产出的PTA，是生产涤纶等化纤产品的重要颜料。国内在这方面一直依赖进口，受制于人的感觉很不好受，范红卫决定进军石化行业，打通从“一滴油到一匹布”的全产业链。
但这可不是一个轻而易举就能进入的领域。
2010年，大连长兴岛PTA项目招标，范红卫觉得机会又来了，但让她烦恼的是，一直没有拿到官方的立项标准，无奈之下，陈建华找到了当时辽宁的省委书记。
不巧的是，事情还没办成，这位官员涉嫌违法违纪被调查，陈建华也受到牵连，多次被传唤。
当时网上也有很多人非议，觉得恒力集团可能要出事。
但范红卫依旧是一副风轻云淡的样子，照常上下班，里里外外地忙着，在她的管理下，企业的运转一切正常。
好在不久后，陈建华清清白白地回家了。而PTA项目，也顺利拿到立项标准，动工了，这标志着世界单体产能最大、效率最优、设备最先进的PTA工厂诞生了。
