三季度以来，钢铁行业形势急转直下，陷入亏损。面对严峻挑战，各钢企围绕“一切成本皆可降，一切成本都能降，一切成本都要降到位”做了大量工作，取得了实质成效，维护了大局稳定。四季度是收官季，面对超预期的市场形势，面对既定的全年目标，多家钢企纷纷召开“决胜四季度”誓师大会，战旗高扬、决胜百日攻坚的战役已然打响。其中鞍山钢铁、本钢集团、首钢集团、梅钢及安阳钢铁等企业已经纷纷行动起来，以力挽狂澜之势冲刺全年目标!
鞍山钢铁：决战四季度，确保跑赢大盘和保盈不亏
10月1日，鞍山钢铁召开“决战四季度实现两个确保”誓师动员大会，系统分析前三季度工作，部署第四季度目标任务。面对当前严峻市场形势，鞍山钢铁将全面落实鞍钢集团稳增长十项措施，深入推进稳增长十二项工作措施，坚持目标不变、标准不降、干劲不松、力度不减、责任不缺，决战四季度，确保跑赢大盘、确保保盈不亏。
会议强调要强化责任担当，坚定完成决战四季度目标任务的信心和决心;要强化改革创新，学习践行朝阳钢铁、鲅鱼圈分公司、彩涂分厂改革经验，科研要面向经济主战场，依托“一厂一所一室”全面服务现场;要强化成本变革，聚焦产线稳定运行，加大事故管控力度，突出降本重点，拓宽采购渠道;要强化对标找差，全面与内部的本钢、外部的先进企业对标，破除路径依赖思想，正视差距，找准问题，提升客户服务水平，提高营销能力;要强化绩效约束，坚持压力传导、狠抓落实，坚持守信践诺，严格刚性考核，不讲情面、不留退路;要凝心聚力，坚定信心，关心关爱和率领广大干部职工，坚决守住疫情防控、安全环保、资金安全的底线。
本钢集团：大干100天，冲刺四季度
为迅速贯彻落实本钢集团8月份生产经营协调会会议精神，切实发挥工人阶级主力军作用，有效应对钢铁行业“寒冬潮”，本钢集团工会围绕后4个月重点工作，以专项劳动竞赛为载体，吹响冲锋“集结号”，为此向各级工会组织和全体职工发出开展“大干100天、冲刺四季度、实现‘双跑赢’、岗位作贡献”劳动竞赛倡议。
倡议全体本钢人要勇于担当作为，强化务实高效;要丰富竞赛内容，善于攻坚克难;要深化对标挖潜，坚持精准精细;要规范绩效考核，做到少说多做。倡议广大职工要在竞赛中立足岗位，不断增强攻坚克难的信心、勇气和决心，释放劳动热情、聪明才智和创造活力，以问题为导向，聚焦生产瓶颈，找准难点弱项，攻克关键难题，克服短板制约，努力实现企业提质、降本、增产、增效。以实际行动为确保实现全年生产经营目标建功立业。大干100天、冲刺四季度、实现“双跑赢”、岗位作贡献，以创新创效的非凡业绩夺取百日攻坚战的最终胜利。
首钢：做好四季度工作，打好全年收官战
9月30日，首钢集团党委中心组专题学习交流研讨会召开。会上，集团党委书记、董事长张功焰指出，要做好四季度工作，打好全年收官战。坚持完成全年预算目标任务不动摇。要坚定信心，攻坚克难，加大力度压降带息负债，坚定不移地完成今年既定的目标任务。做好四季度工作非常关键，要加大力度、狠抓落实，确保收好口、交好账，为明年工作奠定良好基础。要认真总结分析好前三季度的工作，把短板和薄弱环节查找到位，对存在的问题认识到位、解决到位，结合实际抓重点、抓关键，真正把库存降下来，把“两金”压下来，把成本降下来，把效益提上去。
同时，要编制好明年预算，谋划好明年工作。在编制明年的预算过程中要把握好三个原则：一是坚持规划引领;二是持续坚持“八个注重”经营方针;三是坚持工资总额决定机制。要牢固树立“工资是挣出来的、多创才能多得”的理念，强化收入与效率效益挂钩，站在企业生存发展的高度持续推进转型提效，把职工收入的增长方式转变到通过提高企业效益和劳动效率、节约人工成本的方式上来。要坚守创造价值的企业本质，通过年度预算编制把明年工作谋划好，为实现三年打牢高质量发展基础的目标创造良好条件。
