虽然戴比尔斯希望用Lightbox把培育钻石限制在饰品领域,但是目前市面上的培育钻石商都不满足于只作天然钻石的补充,而是希望直接瓜分其核心市场——婚戒。
“消费者一旦接受了培育钻石是一种饰品的观念,客单价就很难往上走。”刘韧说:“大家都有一个'鸽子蛋’的梦想,想要拥有一个大克拉钻石。中国消费者购买钻戒时以2万至3万元的预算居多,这笔钱如果去买一线国际品牌,只能买到一个素金的戒圈。买天然钻石,只能买到20分至30分,但是买培育钻石,刚好能有一克拉。”
每个品牌侧重的渠道不同,线下店是小白光最主要的销售渠道,线上渠道为辅;而另一培育钻石品牌爱时意(Astee)的创始人蒋浩然则表示,其线下门店的主要功能是展示产品、让消费者产生信任,其销售大多来自线上。“小红书推广之后,转化率高得惊人。一半以上的客户都没见过面。我们从第三个月就开始盈利。”
蒋浩然和妻子何雅婷过去都是金融从业者,两人因购买结婚钻戒而接触到培育钻石。“2018年,我给太太买了一枚天然粉钻,为主钻找配钻时,了解到培育钻石。当时我对这个市场一无所知。”
婚后几个月,夫妻俩开始做调研,发现这是一片鲜有人涉足的蓝海,对他们而言充满创造空间。“作为一名财务投资者,我看到了培育钻石的可投资性。本质上,它给出了与天然钻石完全一致的商品,价格却只有三分之一,既然能打动我,就能打动一部分人。”蒋浩然补充道:“从观念上,我们想要打破已经被固化的理念。我不认为天然钻石的价值可以决定爱情的价值。什么可以代表爱情,由我和太太自己决定。”
无论是推广新产品,还是打破既有观念,非一朝一夕之功。2015年诞生于广州的凯丽希(Caraxy),已经花了更久的时间等待风口。它甚至“熬走”了三位合伙人中的两位,只剩郭升一人还在坚持。
“进入得过早了,帮行业做了一些开拓的事,自己却付出了代价。我们在各个珠宝展上都是第一家中国的培育钻石参展商。一开始被排斥得很厉害,展会上有人质疑:你们这些也敢拿来卖?”
郭升回忆到,2015年9月,第一次在深圳参展,就被人用锆石调包了他的两颗培育钻石。“觉得可悲又可喜。说明还是有人感兴趣。”他说,当时业内对培育钻石谈虎色变,觉得是洪水猛兽。“大品牌其实早几年就在布局了,只是没有对外公布。大家都知道市场教育成本太高了,谁都不想成为先烈。”
上述三家培育钻石品牌商均有融资打算,也在与资本进行密切接触。曾经在投资机构任职的蒋浩然表示,像瑞幸、奈雪的茶等品牌的扩张模式,可以照搬到培育钻石市场。“现阶段中国的消费环境下,想要快速占领市场就必须融资。打法都一致,就是烧钱,一路融资,一路开店。如果融资,未来的方向就是上市或者被收购。”他说。