每次站在命运的分叉口，太和生技集团（下称太和生技）总能精准把握行业的发展脉搏。
当国内化妆品产业处于萌芽阶段时，它将眼光投向了海外市场；当中国成为世界第二大化妆品消费市场时，它已在大陆完成产业布局；当新规下功效宣称成为产品标配，它早已开辟了功效原料基地。
42年间，太和生技从偏居中国台湾一隅的小厂，发展为全球名列前茅的彩妆研发制造集团。其创始人郭襄颍，也在业内赢得了“预言家”的美誉。
“彩妆的发展趋势，是走向功效”，当下，美妆市场一片萧条，基于对行业发展趋势的敏锐洞察力，郭襄颍如是判断。
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企业名称：太和生技
主要生产品类：彩妆、护肤、械字号产品
主要合作品牌：欧莱雅、LVMH、资生堂等集团，珀莱雅、花西子、完美日记、橘朵、彩棠等品牌
工厂产能：上海厂区年度粉、膏、水类总产量达 1.5亿 pcs（pieces的简写，指个数、件数、瓶数的复数）
研发人员数量：超100人
命运的三次转折
生于中国台湾，起势海外，又扎根中国大陆，郭襄颍与她一手创立的太和生技，画出了相同的命运轨迹。
太和生技集团创始人郭襄颍
1980年，凭着骨子里对美的执着追求，郭襄颍投身化妆品行业，在台湾高雄设厂，太和生技集团初见雏形。
此前，郭襄颍是一个行业小白。为了积累经验，她一度去化妆品工厂当女工。创业后，没有独家配方，缺乏先进设备，甚至客户都不知上哪儿找，“创业前十年是一个摸索阶段，在跌跌撞撞中寻找自己的定位”。
彼时，国内化妆品市场还处于萌芽阶段，她便将目光投向了国际市场。经过对全球化妆品行业的调查研究，郭襄颍判断，相较于已日趋成熟的护肤产业链，彩妆市场将是一片蓝海。事实上，当时在全球都少有专做彩妆的代工厂。作为率先“吃螃蟹”的彩妆OEM制造商，太和生计吃到了彩妆崛起带来的红利。
1992年，原本已在台湾站稳脚跟的太和生技，将总部搬到了上海，成立了上海露凡西化妆品有限公司、丽鑫生技化妆品(上海)有限公司。至此，公司迈入发展的第二阶段。谈及搬迁原因，郭襄颍坦言，父亲的祖籍是山东青岛，在父亲的影响下，“决心回到大陆，参与化妆品产业的建设”。
这个阶段的太和生计，客户仍以国际品牌为主，但此时彩妆OEM赛道已稍显拥挤，如何打造差异化竞争力？“当时，彩妆产品的造型很单一，不是方的就是圆的”，郭襄颍敏锐地意识到，可以在包装设计上进行突破创新。
此后，太和生技以包装设计为突破口，开发出一系列新颖独特的造型设计，典型如其首创立体雕花口红，逐渐成为彩妆制造界的一匹黑马，成功吸引了欧莱雅、科蒂、LVMH、美宝莲、雅诗兰黛等国际大牌的眼球。担任设计师的郭襄颍，也于2001年荣获美国纽约HBA“英国女王荣誉状”。
步入21世纪后，太和生技的战略转为“国际大牌和本土品牌并重”，开始拓展国内品牌业务，顺势抓住了命运的第三次转折机会。
此时国内彩妆开始萌芽，且90后在消费群体中的占比逐渐扩大，本土彩妆品牌迎来高速发展期。可为客户提供从研发、设计到生产一站式解决方案的太和生计，开始在国内市场大展拳脚，迄今为止已和自然堂、韩束、花西子、橘朵、彩棠等本土知名品牌都建立了稳定的合作关系。
郭襄颍透露，截止目前，太和生技已在台湾、上海、杭州、安徽设有生产基地和研发中心，而广州生产基地在年底即可投入使用。与此同时，太和生技也在进行海外扩张，已在日本设有生产基地和研发中心。这种全球化布局模式，也极大地减弱了疫情带来的风险，“一地封控后，太和生技的订单可快速转移至其他分厂。”
“功效彩妆是大势所趋”
无论是集团多次战略大调整，还是对市场的精准预判，郭襄颍从来都是谋定而动。
对于自己被业界赠予“预言家”这一称号，郭襄颍笑称，“哪有那么神通广大，主要在于经验的累积，用消费心理学去判断未来的走势。”
比如，基于过往对彩妆领域的深耕，郭襄颍坚信，“功效彩妆是大势所趋”。事实上，早在2005年，她便意识到，“化妆品未来一定会走向以安全为基础、功效为目标的环保天然之路，这符合消费心理学，因为大家对化妆品有期待。”
