“一夜爆红”的设计师或品牌屡见不鲜，但真正能够持续输出独特价值的却少之又少。它们或是没有足够稳定的基础，或是没有持续向前的内驱力量，总之，它们并没有准备好！而黄俊勋Hugo却是一路积淀、时刻准备着，以每个阶段最丰满的姿态，迎接每一个可能降临的机会。
秘主：芒果台的热 综艺“野 厨房”里的汪涵、“再 爱 ”的章贺都穿着TRICKCOO出镜，这样的热度算很厉害了，但为什么我会有雷声 点 的感觉？
黄俊勋Hugo：我觉得应该是跟这个时代有关吧！中国当下处于一个比较急躁、更注重眼球的环境，很多品牌或设计师选择结合时事去做更强的爆发来打爆品牌。但从我个人，或品牌发展路径来讲，都不指望一夜暴富或一夜成名。当然，意外爆红不是坏事，但品牌不应该依赖爆红成长，还是要集中深耕品牌的特性、差异化，把品牌机能时装的概念强化，终究会有获得越来越多消费者的认可。机会很多，当准备工作都做好后，机会总会来的！
秘主：你对自己创立的品牌有什么样的期待？
黄俊勋Hugo：单一爆款只是品牌爆发的一种途径，但如果爆发时你没准备好，你的产品衍生、产品系列规划跟不上，爆的越快，死的越快！现在我们每季度产品开发到300款，这是我对自己的要求，也是让品牌丰满起来必须要做的准备，每款产品，无论男装还是女装我都会上身试穿，感受衣服的材质、版型等细节，以确保材料舒适度与剪裁尺度达到预期的效果。我们把自己定义为机能时装研究所，旨在探索更多可能性。在男装打磨方面我们已经比较成熟，现阶段要探索女装机能文化的可能性。结合功能户外与时尚的女装有很多可玩的。2022秋冬主打款，虽然材料还是运用了机能性降落伞材料，融入了防雨性、保温性，但更多时尚的色彩、廓形的剪裁、包括紧身和松弛混搭的感觉，都是原来没有的，这样的机能性创意，打造了很多意想不到的单品，这才是一个品牌真正发展的原动力！只要我们把握好产品的领先性，坚持我们的产品和理念，那么，无论市场上涌现多少新品牌，都不能轻易把我们干掉。我期待TRICKCOO可以走过6年，60年，一步一步做成中国有影响力、甚至世界有影响力的品牌，在高端户外旅行品牌中拥有一席之地！
所有的不可抗力，都是我们必须要经历的事情。——黄俊勋Hugo
乐观，是相信阳光后终见彩虹的心境，是坚信精诚所至金石为开的信念，是“得即高歌失即休”的豁达，也是“千金散尽还复来”的洒脱。而愈是风雨兼程，愈需要品读黄俊勋Hugo和他的TRICKCOO趣客身上乐观的坚韧，感受乐观带来的保护与驱动前行的力量。
秘主：遭遇疫情封控、时装周走秀计划搁置等意外，你是否会感到气馁？
黄俊勋Hugo：不会，我的钝感力、抗打压能力比较强！我本人是个很乐观的人，品牌定义也是乐观实用的机能主义品牌，想要传达既酷又暖的面貌！在我看来，所有的外在的不可抗力，都是我们必须要经历的事情。我们还活着，还在深耕我们的品牌、我们的产品，那么总有一天我们会跑出来！
人更多的接触开放的想法与多元的事物，才能不断精进与成长。——黄俊勋Hugo
强调个人的自由，与加强团队集体的协作，从不冲突！设计更是如此，当我们呼吁独立设计师品牌中表现出设计师个人主张的同时，也清楚“独木难成林”，更多的兼容并蓄才能让设计更多元；更多的团队力量，也才能让品牌更稳步前行。
秘主：我看到你的太太现在也加入到你的团队中了，她给品牌带来了哪些改变？
黄俊勋Hugo：人是要互补性和平衡性的去做事情，一个人比较单面。我太太和我反差很大，她爱笑、情绪外放、偏西化，我含蓄内敛、有传统中国人的中庸之道与包容兼续，对事物不会设太多框架。她对品牌、对时代以及对TRICKCOO不同阶段的理解，加上她又是学习品牌管理、品牌推广的，加入团队给我带来很大帮助。当然中间也有观念差异的碰撞，但反过来想，太太都是对的，听太太的话本身就是对的。对我来说，人更多的接触开放的想法与多元的事物，才能不断精进与成长。在这个空间里，我也会和很多年长的前辈或年轻的小朋友互动，听他们聊新的生活方式，聊行业趋势的变化，感怀时代脉络与人生历练，在接触的过程中，不仅可以发现新鲜趋势，也能挖掘探讨出新的机会点。
