你是品质主义店主，你的职责是卖化妆品，但是，你完全可以将产品当成知识来贩售，让你卖的每一款产品，都是有温度的，无论是情感溢价还是产品溢价，你要让你的消费者觉得，你首先是在推销自己，然后是传授你的专业知识，最后才是介绍你的产品。这是品质主义赋能打造人设的终极目的。
2、营销上，从野蛮裂变——精准培育 品质主义，只会开发有限的服务商和店主
如果你问我，裂变重要吗？我的回答是当然重要。但是，如果代理是0，裂变是100，那最终的结果还是0，如果代理是1，裂变是0，最后结果可能是1。
现在很多平台模式都是围绕裂变转的，但是在看到很多代理前赴后继的被平台或羊毛割韭菜之后，你发现，这样的平台和方式完全就是一个索罗斯嘴上的‘骗局’——很简单的一个道理，你我他都成为了品质主义的服务商/店主，那你的产品我的产品他的产品，卖给谁？！
只是，每一个社交电商入局者的幡然醒悟，往往都是在无可挽救之后。所以，品质主义认清了之前倒下的大批平台片面追求代理不断分级裂变的致命弊端。完全摒弃了野蛮裂变，快速扩充代理规模的作死的做法。真正找到少部分合适的人，去代表平台，服务更多的大众，达成她们创业的理想。
我们不欢迎所有人的加入，品质主义，只会开发有限的服务商和店主。这是一个革命性的营销战略。很佩服品质主义创始团队的断舍之魄，只应前面大批失败的平台，没有正心，也没有正义，被利益蒙了双眼，没法看透，被利益掏了良心，更没法参透。
3、结构上，由去中心化——分中心化 个人私域中心化
现在只要跟社交脸上关系的，都在强调一个去中心化的问题。于是在微信公众号里，在知乎上才会有那么多的小中心，他们以各个领域的kol（意见领袖）、掌握话语权的人为分散的中心。品质主义作为一个美妆kol赋能与创业扶植的中心平台，自然会更加注重平台服务商或店主的个人中心化的打造。从培育店主的人设开始，到建立庞大客服团队一对一服务每一个店主/服务商，再到设立团队对每一个服务商/店主的促销活动支持，都只为帮助店主或者服务商打造个人小中心。
另一个层面，在这个流量珍贵如金的时代，营销门槛高，效果转化低，广告投入也越来越大。品质主义仍旧构建全套的新媒体推广矩阵，当好代理商们的吸粉助推器的角色作用，帮助代理商更好更快的完成私域流量的构建。当然，服务商和店主，也可以自营销，每个人都成了美妆KOL，通过分享链接，分享图片来推销自己（产品）。
4、品类上，由大而全——小而美，专注美妆
大而全也好，小而美也好，对于社交电商来讲现在都不好做了。大而全的移动电商平台太多了，现在做大基本没机会了，云集、洋葱、贝店等结局已经算不错了。但是，对于一个初创平台来讲，做自己擅长的，才能把它做到极致。
品质主义创业中心选择美妆这个行业赋能有创业梦想的人，除了背后团队是美妆行业领域的专家和有足够的生意资源外，更重要的是美妆是一个非常好的创业领域，刚需快消，与人们的生活息息相关，业务模式简单，可以做成很大的生意，也可以做成一个兼职项目。而且，小而美的美妆产品，更能体现一个平台的运营能力，也适合代理专注与高效，适合她们IP人设的塑造。
5、战略上，独立运营，杜绝资本型增长
资本的力量，可以在很短的时间内，让一个平台从零变成风口。然而，风来的快，去得也快。以OFO为例，从2015年第一辆小黄车的出现，不到4年时间，小黄车突然从大街小巷消失，留下的是大堆大堆无人处理的单车尸体。OFO以不能再快的速度，从风口中消失。
这种现象，在整个社交电商领域，有过之而无不及。在社交电商风口生成的时候，无数的创业创新者前赴后继，无数的风投资本鼓噪一气。然而，从风口消失的速度，多则一两年，少则数月。成批的露头，又成批的埋葬，原因各有说法。
