3.利润高:利润是超级大单品的价值所在
微商企业的最终目的是赚取利润，之前介绍的眼球单品、吸粉单品和锁粉单品的主要作用都不是让微商企业赚取利润，甚至有时微商企业还需要在这些产品上投钱维持。因此，这些产品实际上可以看作是为超级单品服务的，运营这些产品的成本自然也要算入超级单品的成本中。所以，超级单品必须是利润率较高的产品。例如，一件超级单品的生产成本是50元，微商企业销售70元。表面看来，微商企业每销售一件产品赚取了20元的利润，但实际上在其中又有很多隐形的成本，不是简单从账面上用加减法就可以算出来的，如运营眼球、吸粉、锁粉三种单品的成本，品牌运营成本、产品配送物流成本、企业管理成本、客户关系维护成本等。因为打造一款超级单品并不是一件容易的事情，需要全公司为之付出，如果利润率太低，微商企业就很难坚持下去。
4.无售后顾虑:附加服务简单化
多数微商企业对于产品附加服务问题都非常头痛，但是微商需要信任和口碑，又不得不提供这些附加服务。最为常见的附加服务就是售后服务，微商企业一旦售后问题无法及时解决，很容易失去信任和口碑，企业只好在售后上花费大量时间和成本。西成很多“产公品提品所以，作为一款超级单品，附加服务必须要简单化，或者基本不存在附加服务的问题。如食品超级单品，几乎就不存在附加服务的问题，企业唯一需要解决的附加服务就是配送问题。一款产品如果需要微商企业提供上门安装调试，或者产品经常需要进行维护，虽然现在大多数企业对于这样的服务都会交给第三方负责，但是这就给企业增添了很多麻烦。例如，第三方和顾客之间出现矛盾，第三方没有安装或者维护好产品等，这些问题都将耗费微商企业的精力和时间，所以这样的产品也就不适合成为微商超级单品。
5.超级单品的软实力
在很多人眼中，微商就是在微信或者微博平台销售东西，这种说法不能说是错，但是太过局限，同时这种思想也将微商的范畴限定在微信和微博两个平台上。其实微信、微博只是微商中的一小部分，我们可以将各种视频平台、各种直播平台、各种即时聊天工具、各种社区论坛都纳入到微商的范围。
例如，现在很多退役的电竞选手开直播录视频，然后卖零食、卖电竞外设，做得风生水起，这也是一种微商。拍拍微店、淘小铺等同样也是微商。所以如果将微商仅限定在微博、微信两个平台上，就太狭隘了。
微商在中国为什么能够如此迅速地发展壮大?因为微商借助的大都是沟通社交平台，信息更容易被他人分享扩散，实现裂变。这就是微商的第一个关键词:分享。
微商为什么可以成交?这是因为消费者信任商家，整个交易也是建立在信任的基础上，没有信任就不可能有成交。这就是微商的第二个关键词:信任。
所以，超级单品的软实力也要从这两个关键词来考虑，也就是这种产品要“易分享”“易信任”。
