年计划有个禁忌，切忌把制作年计划当作一个固定时间点的任务去硬执行，那明年的计划应该什么时候做呢？答案是因为它太重要了，隔三差五的就应该好好思考一下明年要做什么，要做到什么，从哪些维度去想呢？可以有核心目标、基本目标、突破目标、变化目标。
最后说一下有四个需要注意的：
第一：必须做，不能少，写个大概，也至少让你有个方向。
第二：别列太多，想好核心要完成的几个就行。
第三：最初不用列得很细，不用着急拆分，先有个整体。就行。
第四：从现在就要经常想明年的计划，而现在执行的今年的计划也要一边执行，一边优化和再确认。
福利：感谢您的关注，如果你想成为《时间管理高手》，点个人主页头像边的私信发送：666，送给你全套资料内容。
