因为只有这样较真的这种精神，才能够去让大家真正地投入进来，才能够取得真正好的结果。大家的背景不同、视角不同，一定会有冲突，因为只有把冲突显性出来，才有可能去解决问题，才能够形成真正的协同。
最后回顾：一家企业想要持续、健康地发展、持续地保持组织的活力和战斗力，需要有良性的竞争机制和协同机制。那通过业务的赛马机制、绩效的排名和考核，管理者的能上、能下、能左、能右，保持良性的竞争，再通过共同的目标形成一张图，通过关键的战役打一场仗，然后通过文化和协同的机制去促进整个公司的团队协同，实现共赢。
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