四,房地产交房量下降,以及精装房的政策推动,直接让装企失去客源。定制精装的模式开启让开发商和有资质,有资源的装企形成利益链闭环。这种形态可以直接消灭很多实力不够的中小装企和游击队。大型装企也在思考转型,成为了开发商的交付服务商。
五,装修工艺要求,个性化需求的提高,直接拒绝了部分了小装企和游击队。以前装修对安装,软装,环保,消防的要求标准不高,或是和消费者之间信息不对称,可以蒙混过关,现在信息化时代,无法通过信息不对称而盈利。以前买个成品家具就可以,现在追求个性化定制和智能家居,多数小装企难以满足。
六,行业的搅局者越来越多,资本进入行业。互联网装企兴起,各大大型家居建材生产厂家直接进入,京东,天猫,苏宁,欧派,尚品,居然之家等企业对这个号称六万亿的市场虎视眈眈!
七,对于部分装企来说,装修是个提篮子工程,没有交付服务能力,施工外包质量无法控制,只是从签单揽客中获利,不断地伤害消费。甚至部分设计师,项目经理在过程中做着老鼠守仓的事情。
八,装企的运营成本会越来越高。由于无法标准化,难以实现装配式装修,装修的工种从业人员越来越少,人工成本,以及税收成本会成为大挑战。
整个行业将强者欲强,弱者欲弱,向平台化发展。广大的三四线城市还有一片蓝海。当然,房地产发展这么多年,局装改造也悄然兴起。家装的本质是和生存的根本是交付质量。
装修公司的生意越来越难做,秀巢网小编认为主要有如下四个原因:
一、精装房的大量推出
在全国各大城市,精装房的大量推出已经成为一个普遍现象,毋庸置疑,这就会直接导致装修行业的房源会大量减少。
二、国家对公民隐私的保护力度加强
正如题主所说,传统家装公司的确只是一个二道贩子,一个中介平台,他们依靠营销收集到了大量的客户资源,从而才能够把设计师和施工队乃至材料商牢牢的捆绑在一起,结成利益联盟。
但传统的家装公司是如何获得客户资源的呢?目前装修市场上,多数家装公司都是靠毛坯房起家的,而毛坯房有一个核心的特点就是集中交付和集中装修,那么,对于家装公司而言,如果能够搞到电话名单,那就是最低廉的营销手段了。事实也确实如此,多数家装公司正是依靠着电话名单,才逐渐成就了其公司。
然而,随着国家对公民隐私保护的力度加强,购买电话名单已经在全国各地得到了严办,所以,对于多数家装公司而言,离开了电话名单,就无法找到客户在哪里了,营销成本急剧攀升,盈利越来越难。
三、同质化严重
人们发现,家装公司无论定位是什么样子,套餐装修也好,环保装修也好,工程保证也好等等,基本都是噱头,到最后,无论那就公司都离不开施工队的现场服务,而施工队服务的好坏和施工水平的高低,决定了最终的装修效果,而不是装修公司之前宣传的噱头。正因如此,多数的家装公司本质上是没有多大区别的,更多的只是价格上面的区别,也就只能大打价格战,日子也就越来越难过了。