四、互联网冲击
如同其他行业一样，家装公司也被互联网冲击了一阵子，尤其是一些提供装修工队的平台，导致业主纷纷跳过装修公司直接选择工队进行施工，这不仅意味着省钱30%以上，还意味着在装修前，业主就能和施工队见面，这一点传统的家装公司显然是不敢干的，否则就会形成私单。在互联网的冲击下，也有越来越多的业主开始纷纷选择互联网装修的模式了。
以上就是秀巢网小编总结的装修公司的生意越来越难做的四个理由，欢迎各位同仁进行补充。
这个作为行业内人士我太有发言权了（我只以北京为例，外地没有体会不太了解）
一、家装
1、新房少几乎没有，都是二手房，客户零散不好开展业务；二手房装修过程漫长，有很多装修时间上的限制，早中晚都不能有声音，周六日也不能施工，导致施工节奏太慢，周期长当然单位时间内算利润就太低，装修一个二手房子大概要3个月，算下来怎么能挣钱。
2、北京工费太高，材料上涨，跟污染搭上边的工厂及加工商都被赶出北京区域，都搬到河北周边，导致一些建材加工，比如做个大理石窗台面，材料如果要500，还要另要300的车费......可是买房子几乎掏空买房人的兜，装修这块多少钱都觉得贵啊，总想压缩装修成本，导致利润没得算搞不好还得搭上时间。
二、工装
1、公司把钱都投到租金上了，那是不得不出的钱，所以选办公地点的时候都希望找到不用怎么装修就能用的房子，进场买上必备的家具就可以上班了的。根本没装修什么事儿了。
2、疫情年公司关闭一大半，更没有装修什么事儿了。我家门口一个小店铺，开始是混沌馆，半年不到换成米线店了，除了换招牌室内什么都没变，煮米线和煮混沌功能差不多，一转眼疫情之后又变成板面馆了，反正都是煮的，同样除了换招牌别的都不需要。
所以说装修是越来越难了，很多工人都回自己老家了，老家也许才开始搞建设，更有就业机会。很多装修老板都改行了，包括装修几大巨头都转行了，成本高不可控，周期长效率低，客户认购意愿不强烈，回报率太低了，回购率就更是几乎没有啊！
国家政策
精装房的推行，让装修公司（家装为主的）集体面临着市场蛋糕的缩小。
行业换代
整个行业由野蛮生长期进入到红海后期，面临洗牌与变革，淘汰弱小，巨头领航。
市场改变
整个市场变得理性，并且进入非常理性的选择阶段。（信息过剩时代很多东西都是透明的）
消费行为
消费者品味提高，要求提高，需提供给消费者的服务要更加完善。
网络冲击
传统装修公司，即不依靠网络布局的公司，在越高线城市，已然越难生存。
产品利润
随着竞争激烈，产品价格透明，利润点在逐年降低。
环境营造
由于前些年市场不完备，所以大量公司以信誉为代价，谋取大量利益，造成装修公司与消费者之间信任危机，这要靠后期很长一段时间去挽回弥补。
装修公司本身
由于进入门槛较低，中小公司运营成本较低，所以很多进入者的管理层并不具备
1.清晰的定位与发展计划
2.完善的管理制度
3.服务客户意识 品牌营销意识
4.差异化竞争意识
等等，导致企业自身面临以上种种的危机和困局。
作为一个设计师，身在这个行业的一些领悟，也许不完备希望大家指正！
欢迎关注设计系，让设计美学更多的融入生活，只有设计是纯粹的，让生活变得更加美好，外面的世界太危险！
