深燃（shenrancaijing）原创
作者 | 黎明
编辑 | 魏佳
这是刘强东卸任京东CEO之后，少有的一次高调“复出”。
11月下旬，京东三季度财报发布之后，刘强东发布公开信。他表示，京东要拿出100亿，自己出1个亿，给所有京东基层员工提高福利；同时，副总监以上高管明年降薪，幅度从10%到20%不等，职位越高降得越多。
一轮过去两年来规模最大的人事变动随之进行。一些高管被点名批评，一些高管退休，也有人得到晋升。变动之大堪比2019年。
2019年之后，刘强东逐渐淡出公众视野。他先是卸任京东集团总裁，然后又卸任CEO，同时从各大业务公司中卸职，交出手中的权力。与此同时站到台前的，是现任京东集团CEO、总裁徐雷。
但没有人认为刘强东真的放手。虽从台前隐身幕后，他的影响力，以及对京东的把控力，一直都在。而且，他随时可能回来，掀起一轮新的风暴。
每家公司都会有一个灵魂人物，大部分时候跟创始人的身份重合。这个人的为人和处事风格，决定了这家公司的性格。京东如此，阿里、腾讯如此，拼多多、字节跳动、美团也是如此。
然而，过去几年来，一些互联网巨头的创始人纷纷隐退。他们要么退休，要么辞职，甚至放弃投票权。刘强东退居幕后，不再高调；马云在两年前退出阿里董事会，已经很久了无踪迹；黄峥在去年卸任拼多多董事长，由联合创始人陈磊接任，并放弃超级投票权；张一鸣在去年卸任字节跳动CEO，交棒给联合创始人梁汝波。
不过这只是故事的A面。故事的B面是，他们的影响力一直都在，以一种直接或间接的方式。而在一些特殊的关头，他们也许会回归。
围绕阿里、京东、拼多多、字节跳动这四家公司，聚焦创始人“离开”之后的这一年多时间，本文试图回答三个问题：
1、谁是公司实控人？
2、业务干得怎么样？
3、还有哪些仗要打？
谁是公司实控人？
很多人会将CEO卸任视为交出权力的标志，那其实只是表象。也有人将持股比例视为最重要的筹码，大不了再算上投票权，但那也不能反映全貌。控制一家公司，门道有很多。
先来看京东。
2018年是京东的转折点，刘强东淡出京东台前，通过一系列密集的人事架构调整，卸任了大批职务，包括各大相关公司的总经理、执行董事、法定代表人等。其中，最重要的两个职位是京东集团总裁和CEO。
刘强东在去年9月卸任总裁，今年4月卸任CEO，接任者都是徐雷。徐雷是京东现在明面上的一号位，各大业务负责人都向他汇报。
不过，刘强东保留了一个头衔——京东董事会主席，也就是董事长。京东是上市公司，董事会是核心权力机构，徐雷直到去年接任CEO才进入京东董事会。
从权责关系上，徐雷虽然直接管理一众高管，但他要向刘强东汇报。权力还是掌握在刘强东手里。
所以严格意义上，刘强东从来就没有离开京东，更没有退休。他只是淡出公众视野而已，仍然可以随时出面管理京东。
相比刘强东，黄峥的撤退要更为彻底。
黄峥在2020年7月卸任拼多多CEO，去年3月卸任董事长，退出董事会。从职务上而言，他相当于放弃了所有管理权限。
不过黄峥在拼多多的股份很多。2018年拼多多上市时，黄峥持股43%，是绝对的大股东。而且黄峥的投票权也很多，曾高达近90%。
在美国上市的中国互联网公司基本都是AB股设置，同股不同权，在决策投票时，1股B类普通股，可以代表10股甚至20股A类普通股。黄峥就拥有1:10的超级投票权。所以他即便不担任管理职务，也拥有占据碾压优势的投票权。
在卸任CEO时，黄峥把一部分股份捐赠给了一家慈善基金和拼多多合伙人集体，主动降低持股比例。卸任董事长时，他直接放弃了超级投票权，还把剩余股份的投票权委托给董事会。
如果严格按照公司法的规则来看，黄峥已经彻底放权。但事实上，这些规则可能并不适用于黄峥。过去，黄峥对拼多多的把控力，既不来自于头衔，也不来自于股权。
一位接近黄峥的投资人对深燃说：“黄峥核心圈的人非常少，他可能只信任几个人。”过去黄峥一直是拼多多唯一的决策核心，陈磊和顾娉娉负责传达指令，以及决策的具体落地执行。即便是隐身幕后，拼多多也不会偏离黄峥设定的航线。
