与中科院的深度合作，使得康巴赫在技术、产品上都有着领先行业的先进性，这也进一步构成了康巴赫未来产品的核心竞争力。产品的背后是技术，技术的背后是企业的核心理念。用技术上的创新，解决用户痛点，背后体现的其实是康巴赫一直以来品质生活、健康生活的理念。在这样的理念下，康巴赫也在不断布局市场，进一步用技术和产品，真正的为消费者带来品质烹饪生活。
精准把握市场脉搏，互联网思维策略布局引爆市场需求
注重技术和细节之外，康巴赫之所以能够在市场上取得如此成功，也同样离不开对市场脉搏的精准把握，在传统行业中，康巴赫算得上是深得互联网思维精髓的少数企业。
比如，今年康巴赫针对女性消费群体正式上市轻厨系列。大众消费者对不锈钢锅的固有印象是自重较重，移动锅具较为困难，今年康巴赫全新推出了“轻厨系列”，自重更轻，重量只有原来蜂窝锅的一半，同时运用了人体工学原理。“轻厨系列”的推出，实际上也是康巴赫洞察到互联网“她经济”在不断兴起，新时代女性对烹饪的需求不再拘泥于传统意义上的家务，而是一种生活品味以及品质的追求。这其实就是康巴赫对市场脉搏的精准把握，在她经济潮流下，围绕产品体验上做深创新，未来增长潜力也将逐步释放。
在产品布局上，康巴赫也极具前瞻性
一个是精细化发展，覆盖高中低三大市场，另一方面在渠道上，着重线上渠道，用策略布局 精准把握市场引爆市场需求。在高端产品上，2020年收购Carl Mertens，布局行业价值高点，在中端市场上，以广受认可的康巴赫品牌，进一步巩固产品的受众群体，在低端市场上，以中康厨具为阵线，形成市场覆盖。
在渠道布局上，康巴赫着重发力线上渠道，以天猫旗舰店、双十一、年货节等为关键节点，不断突破销量天花板。数据显示，2019年双十一当日总销售额更是高达2867万元。2020年康巴赫天猫双11总成交额就率先突破1.88亿。
在产品定位以及营销方面，康巴赫也在不断精细化发展。比如，在蜂窝锅的品类定位下，持续深耕，以互联网的产品思维方式深入洞察用户痛点，凭借优秀的技术支撑，对产品进行不断迭代更新，深入打造康巴赫的竞争优势，进一步满足市场需求痛点。
从这个角度来看，康巴赫其实很像戴森以及科沃斯等品牌，在传统赛道中，以互联网的方式开辟出一个全新的赛道，在STP（市场细分、目标市场和市场定位）的战略定位下，以蜂窝锅品类细分赛道的精准定位的战略思维，开拓出一片增长的红海。
在互联网思维的策略布局下，康巴赫进一步引爆市场需求。同时也在政府支持下，康巴赫不断扩大自身产能。今年1月27日，康巴赫国内生产基地浙江巴赫厨具有限公司在武义的新工地于1月27号正式挂牌，2月3日即签订交地确认书，并拿到了四证(《不动产权证书》《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《建筑工程施工许可证，率先成为当地“交地即发证，拿地即开工”的项目。
据悉，该项目投资10亿元，建成后，可实现年产1000万套智能厨具生产能力，预计年产值可达16亿元。此外，有消息显示，巴赫厨具的另一处智能化现代工厂已经投产，该智能工厂借鉴三一重工的自动化经验，产能销量提升十倍，品控也更加精确。
智能化工厂的投产，使得康巴赫在产品上得以实现高效的产出，随着新项目的落地，康巴赫也在不断升级精进产品，进一步反哺消费者市场，形成市场需求到优质供给的良性循环。传统经济学认为需求决定供给，但萨伊经济学认为供给也能创造需求。比如优质的产品，能进一步引发市场上新的需求。比如当年苹果4的火爆引爆了整个智能手机市场。
