当然，对于京东来说，下沉是一套打法组合拳，是包含了零售、物流、数科等等所有的业务的系统性的下沉举措，而不是单一的京喜。
同时对于京东来说，仅仅发展“下沉”还远远不够，随着全面小康社会建设的推进，让更多中产人群享受更优质的消费体验也是当前市场亟待补充的，所以京东也需要“上行”，而上行的方式就是会员制电商。
在这样的背景下，如何深挖已有高端用户的长期价值和附加价值就成为了京东在下沉策略之外的重中之重。显然，会员制电商的“精选 定制”将为京东提供另一个深度服务高端用户的渠道。
目前，随着1号会员店的正式升级，京东在下沉和高端两个市场都有了着力点，能不能在会员电商市场上闯出一片不一样的天来且待来日，但时至今日，京东的战略规划路径已经越发清晰，一个更加全面的京东正在迎面而来。
