三十年河东，三十年河西。时代裹挟着历史车轮缓缓前行，时间转到80年代。台湾的人工成本价格以每年12%的速度急剧攀升。1980年台湾省的平均工资为1.1美元/小时，到1985年台湾的平均工资提高至1.7美元/小时，明显高出中国大陆等地。
至此，属于台湾制造业的黄金年代宣告终结，早年兴起的诸多代工厂为了让自己能够生存下去，急需找到产业承接地。
与台湾隔海相望，生产成本极低，且正处于改革开放招商引资热潮时期的莆田，被一眼相中。
在一众利好的加持下，莆田开始大量承接海外各大鞋企的贴牌代工订单；创立全新品牌达芙妮；引入运动鞋生产流水线，阿迪达斯、耐克、彪马等国际运动大牌的订单如雪花般涌向莆田。
工厂挟名牌之势，如雨后春笋般崛起。
1990年，莆田制鞋业产能达到了5000万双，总产值约6.8亿元亿元，占全市工业总产值的76.7%。
这一刻，莆田正式成为中国最重要的成鞋生产基地。
02
“假鞋之都”诞生
毫无疑问，代工厂的陆续落地，为莆田当地带来了前所未有的经济效益，也为当地制鞋产业注入新活力，带来新技术。
然而一双质量合格的鞋子，在上到货架之前得经历三个大模块，设计、生产、经销。具体到利润分食，有四方力量参与——品牌方、代工厂、零售商和政府税务部门。
莆田的制鞋工厂便处于其中利润最微薄的代工环节。那时，代工一双成鞋，工厂所得毛利润不过2%；卖出千元的高价鞋，分给代工厂只有二三十元，仅够糊口。
在活多钱少的不平衡心境刺激下，精明敢拼的莆田人，打起了隐秘在流水线下的主意。
一般而言，品牌方为了防止生产中出现残次品，导致产量不够的情况，通常给工厂的订单量会超出实际所需。比如预计生产10万双，给到工厂是12万双的订单。等工厂生产的产品经过检验，达到品牌方所需的订单量后，剩下的尾单部分大多会留在工厂。
稍有头脑的厂商都能发现其中的漏洞，于是莆田鞋商通过打折出售的方式，把尾单货根据残次程度不同，以5-7折出售。
低价出售的国际大牌运动鞋，精确锚定想买名牌炫耀，但手头又不太宽裕的人群。这些尾单货，投放到市场后立马被扫空。好卖不说，所得利润远超代工拿的丁点辛苦钱。
巨大利益的驱使着莆田鞋商靠在代工厂积攒下来的手艺，购买二手设备，在自家屋子里偷偷的开起仿制国际名牌运动鞋的手工作坊。每逢各大品牌新款上市，他们还会贿赂代工厂的员工，第一时间拿到品牌样鞋或者设计图纸，连夜开工生产。
