但在发展过程中，不乏有大量的互联网企业一手打通了信息流通成本，另一只手又人为地抬高了信息流通成本（如直通车、竞价排名等商业设计），进而达成了“增量价值通吃”的效果。
在过去，资本市场是非常认可这个逻辑的，过去十年来互联网企业的高估值也是建立在这一基础认知之上：企业固定成本几乎不变，商业场景确定，规模效应越大，收益就越大，成效也会随之提高，随着参与方的营收不断增大，其利润就可以被平台型企业不断攫取。
这显然不符合共同富裕所倡导的精神，长此以往，整个商业市场也将形成稳固的头部效应，有害于全社会的经济活性。
回到小红书。
2019年5月，小红书发布“品牌合作人”新标准，一度引起了博主们的强烈反应。
它一方面提高KOL的准入门槛，一方面要求品牌合作人签约MCN。如果没得到品牌合作人的认证并且没有签约MCN，KOL将无法发广告，一旦被平台发现私接广告，将有被封号的惩罚。
6月，小红书再次提高门槛。要求入驻的MCN机构缴纳20万保证金，如果出现旗下博主私下接单、与博主合作关系作假、数据作假作弊等行为，将会被扣除保证金，并中止合作一年。
2020年1月，小红书又上线了“创作者中心”，具体的要求是，所有博主的推广内容，都需要报备。
品牌方在创作者中心给博主下单，推广内容只能获得50%的流量，如果想要100%的流量，就需要额外加钱。艺人账号应自行报备，即发布时标明这是一条推广内容。
如果不报备，被平台的算法或人工审核识别出是推广内容，就会被限流。严重的会遭遇禁言、封号的处理。
此外，今年开始，小红书又进一步推出“号店一体”，品牌方可以注册成为专业号，专业号可以在主业上直接开店。
无论是个人博主还是品牌方，都可以以“竞价排名”的方式，购买平台的流量曝光。
这是一种极为原始且粗暴的商业模式。
7月10日，国家网信办发布《网络安全审查办法（修订草案征求意见稿）》，掌握超过100万用户个人信息的运营者赴国外上市，必须向网络安全审查办公室申报网络安全审查。
据报道，小红书原计划今年赴美上市，但受到监管影响，IPO暂停。
