金控怎么样(过控)
一、银行系金融控股公司
代表公司：工商银行、中国银行、建设银行、农业银行、交通银行、兴业银行等。
特点：1.银行经营存款、贷款等主营业务；2.银行控股信托、基金、保险、租赁、期货子公司，子公司作为独立法人开展业务；3.通过在香港设立证券公司，在境外开展证券业务。部分银行通过香港公司控股内地证券公司，在内地开展业务。
案例：中国建设银行。通过子公司的形式控股了建信基金、建信金融租赁、建信信托、建信人寿、建信金融资产、建信财险，在内地开展基金管理、信托、保险、租赁等主要金融业务。由于对子公司是绝对控股，在业务协同方面，母公司能很好的管理、调动子公司的资源，为个人和企业提供综合服务，并给子公司的发展提供支持。
二、纯粹型金融控股公司
代表公司：中信集团、光大集团、招商局集团。
特点：1.母公司不开展业务；2.通过控股境内外银行、证券、保险、信托、资产管理、期货、租赁、基金等金融类企业，基本实现全牌照；3.母公司同时控股实业型公司。
案例：招商局集团。招商局集团是中央直接管理的国有重要骨干企业，总部设于香港。招商局主要业务由实业经营、金融服务、投资与资本运营三大平台构成。金融板块方面，旗下拥有招商银行、招商证券、仁和人寿、博时基金、招银金融租赁、招商局创新投等，实现了“4 N”业务布局，涵盖银行、证券、保险、直投、多种金融（融资租赁、不良资产管理）等领域，但缺少信托牌照。管理和业务协同方面，招商局集团将战略决策、资源配置、财务管理、人事、规则制定权集中在总部，子公司作为经营单位，执行集团的战略规划与决策，在给定资源下完成经营效率最大化。集团推动强化金融板块成员企业之间、金融板块与实业板块的协同，促进金融子公司在客户、产品、服务、金融科技以及人力资源等领域的协作与共享。
三、互联网金融控股公司
代表公司：蚂蚁金服、腾讯金融、京东金融。
特点：1.作为互联网公司的下属公司；2.通过控股、参股的形式拥有银行、保险、证券、基金、保理、征信、小额贷款、第三方支付、消费金融等牌照。
四、民营金融控股公司
代表公司：复星集团、苏宁集团、万向集团。
特点：1.主营业务是实业；2.通过参股、控股、发起人的形式拥有银行、保险、基金、信托、期货、租赁等金融牌照。
五、地方国资金融控股公司
代表公司：上海国际、广州越秀集团、北京金控集团。
特点：1.母公司不开展业务，作为地方政府金融国资平台和国有资本市场化运作的平台；2.通过参股、控股、发起人的形式拥有银行、证券、保险、基金、信托、期货、租赁等金融牌照；
六、央企金融控股公司
代表公司：华融资管、长城资管、信达资管、五矿集团、华能集团。
特点：1.母公司是实业型公司或非银行类金融公司；2.通过参股、控股、发起人的形式拥有银行、证券、保险、基金、信托、期货、租赁等金融牌照。
⑤混业经营的模式和长远影响
以金融控股公司方式开展综合经营具有显著的竞争优势。首先，金融控股公司可通过整合不同类型金融机构的客户和资源，提供全方位的金融服务，更全面地满足顾客需求，提高经营效率。其次，金融控股公司可以共享各种基础设施，避免重复设置机构，通过交叉销售等发挥协同效应，有利于实现规模经济和范围经济，节约后台操作成本，并降低经营成本和融资成本。最后，金融控股公司可以在控股公司或子公司多个层面进行融资，大大提高融资能力，并且还能通过将资本从低回报部门向高回报部门转移，优化资本配置。
银行、券商之间的混合是中国混业经营的最后一个环节，一是能够帮助中国资本市场打通间接融资与直接融资的通道，银行不仅能为企业提供信贷、债券承销类融资，还能提供股权承销保荐等直接融资方式，为客户提供“商行 投行”的综合业务解决方案，拓宽资本市场的广度与深度。二是能个人客户提供综合的财富管理与融资服务，由于证券账户与银行账户的分立，国内金融机构目前难以为客户提供全面的财富管理服务。当前国内券商都在谋求财富管理转型，银行也在发力零售业务，混业经营是个突破口，能打通货币市场与资本市场、固收类与权益类产品、支付结算与股票市场投资等隔阂，建立起业务闭环。国内部分金控集团，例如平安集团，通过集团有效整合以及子公司业务协同，在提供综合金融服务上已经很有成效，为国内银行、券商混业经营提供了参考。
