在他看来，智能油田建设首先是业务变革，应由业务部门来主导，从业务需求出发、紧盯业务价值，提升生产运营效率，同时要有坚定的战略决心，制定企业级转型战略。其次，数据是核心，要开展数据治理、建设数据湖来实现数据资产化管理，实现数据采集源头唯一 、数据标准统一、数据质量可信、数据应用共享，全面支撑智能化应用。此外，将加强平台赋能，基于统一的智能油田云平台，实现业务经验有效沉淀、数据资产逐步积累、技术架构平滑演进，逐步提升企业的数字化能力。当然，组织保障也必不可少。“油田智能化建设是油田管理模式和生产方式的变革，需要一支具有强执行力、跨专业能力的队伍作保障，全面参与智能油田的设计、建设及运营。”周建良称。
桑田碧海须臾改。一场数智化的变革，正向油气行业奔涌而来，在万里大海上铺陈出新图景。
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