后来，奥利拉总结诺基亚手机失利的原因时曾坦言，公司一度缺乏战略眼光，不愿调整战略，忽视市场需求和软件研发，面对竞争对手时的傲慢，以及企业内部官僚作风等，都是其遭受挫败的原因。
2013年，曾经连续15年雄踞世界第一、手机年销量达4.3亿部的诺基亚，市值缩水超过90%，最终以73亿美元的价格把手机业务“贱卖”给微软（仅为当初最高市值1151亿美元的1/16），就此宣告“诺基亚手机王朝”黯然退场。
3. 转型
百年科技巨头还有机会吗？
不过将手机业务卖身，并非诺基亚品牌的整体倒下。在出售手机业务后，诺基亚开始聚焦在手机相关的通信业务上，如今在通信业务和5G商用上依然保持着全球领先的地位。
为表明转型通信的决心，在出售手机业务的当年，诺基亚全盘收购诺西（2006年诺基亚和西门子合资成立的通信公司），次年诺基亚收购阿尔卡特朗讯全球业务，加上2010年诺西并购的摩托罗拉无线业务部门，相当于诺基亚一路吃下了三分之一西门子、三分之一摩托罗拉、全部的阿尔卡特朗讯。2017年，诺基亚超越爱立信，一跃成为全球第二大通信设备商，借此重登世界500强榜单。
这个转型过程也远非前景清晰和一路坦途，2006年成立的诺西公司，虽然在通信领域排名全球第四，但在此后的6年中累计亏损了数十亿美元。据说，在手机业务突飞猛进的那些年，诺西通信在诺基亚内部一直是“边缘业务”，关于它的议题都很少被列入董事局会议。到2013年诺基亚出售手机业务时，诺西公司一笔债务到期，面临违约，在经历无尽的投资后，西门子选择放弃，而诺基亚则意外选择花17亿欧元接手。恰巧当时全球第三大通信服务商阿尔卡特朗讯也在挂牌出售，诺基亚发现即使卖了手机业务也买不起，便选择继续变卖资产，将全球车载医疗导航系统接近90%份额的here地图卖给了德国汽车巨头，最终以166亿美元的高价将阿尔卡特朗讯收入囊中。在脱手手机业务转型通信的过程中，诺基亚走的可谓是相当决绝和义无反顾。
“在今天的近10万诺基亚员工中，只有不到1%的人还持有2012年的工卡。”现任诺基亚董事长李思拓感慨道。
在转型通信的过程中，诺基亚看到了5G的前景，并顺应潮流押注5G业务，就在大家逐渐淡忘诺基亚品牌的那几年，诺基亚在全球招揽4万工程师加班加点攻克5G技术，目前手握2000多件5G专利和3万件通信相关专利。资料显示，在全球5G技术专利申请量上，诺基亚目前排名全球第二位；在全球5G商用订单上，和华为、爱立信同处全球第一阵营。仅2017年一年，苹果公司就向诺基亚支付了高达20亿美元的专利费。
在转型聚焦通信业务见成效后，诺基亚于2016年重新从微软手里买回了手机业务，不过在经历了此前的“惨痛”失利后，诺基亚并没有选择自己再亲自操盘手机业务，而是选择将诺基亚品牌独家授权给了HMD公司（2016年底诺基亚前高管成立的芬兰手机公司），自己则收取高额的授权和专利技术费用。
如今，每年诺基亚都还会推出诸多款式的机型，其中还有很多诺基亚经典机型的复刻版，不过再没有重现当年的火爆，甚至没有产生一款真正热销的手机产品，能在市场和消费者心里掀起更大的波澜。在如今群雄并起的时代，诺基亚和功能机的时代毕竟可能已经过去了。
目前全球手机市场竞争日趋激烈和白热化，苹果手机依托其独特的iOS系统和软件生态，攫取了手机市场最高的利润；三星以及中国的华为、小米、OPPO、vivo等安卓系统阵营的手机品牌则牢牢占据着最高的市场份额。
国际数据公司IDC发布2020年全球手机市场份额报告显示，三星以20.6%的市场份额位居第一，苹果以15.9%的份额位列第二，华为则以14.6%的份额位居第三，小米和vivo分列第四和第五。而作为曾经占据全球手机市场过半份额的诺基亚，如今的份额仅占全球市场1%左右，早已退出手机市场主流玩家行列。
诺基亚在手机业务上的失利，被外界诟病相当多的一点是“大公司病”，手机款式多，人员冗杂，决策慢，不仅让其背负沉重的包袱，也错失了众多的发展良机。比如当时高通公司一位执行董事就曾抱怨，诺基亚需要花6~9个月的时间来评估某项手机芯片新技术的市场机会，机会早就流失了。
事实上，为了保持在5G上的领先和降低亏损，近年来诺基亚还采取了一系列优化乃至裁员举措。有消息称，今年3月份，诺基亚启动成本削减工作，计划在最晚两年内，缩减5000~10000名员工，这项计划将为诺基亚节省大笔费用。而在过去两年里，诺基亚早已开始瘦身行动，对比诺基亚各年财报可以发现，诺基亚在近两年里已“悄悄”削减了11044名员工，占2018年底时员工总数的10.7%。
