导读：博世，从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业，以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。它是德国最大的工业企业，但却不是上市公司，它没有盈利压力，它可以尽情地“为人类的美好生活而发明创造！”（本文图片源于网络）共计2306字
【孙某人是谁】1886年，罗伯特·博世（Robert Bosch）先生创办了博世公司。在当时的世人眼中，它不过是一间简陋的“精密机械和电器工程车间”而已。
135年后的今天，总部位于德国斯图加特的博世集团（BOSCH Group），已经成为销售业绩达到715亿欧元（2021财年），拥有约39.5万名员工的工业航母。除了这些显眼的数字以外，博世更是以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世界。
究其成功的根源，不得不提到博世背后的“神秘”组织。1964年,非盈利的博世资产管理有限公司（罗伯特-博世慈善基金）收购了罗伯特-博世有限公司93%股权,成为绝对大股东。
和中国的华为公司一样，没有了上市公司财报数据的压力，使得博世公司可以尽情地“为人类的美好生活而发明创造！”
【成立后就开始国际化】和许多大公司发展壮大之后才开始国际不同，博世走的是一条另类之路，在成立之初就开始走向世界。
在博世成立之初的30年里，它只是一家提供单一产品的家族企业。它的产品基本上是为汽车和摩托车生产商服务的，它是点火装置——高电压点火系统和电动机火花塞的专门生产商。这种专门的针对特殊市场的产品，对于德国来说没有太多的市场，因为当时德国的经济发展水平决定了它狭小的国内市场。
博世火花塞
因此，博世公司自从建立时起，就要开拓德国以外的市场。
1898年，博世公司与英国人合伙在英国设立了第一个海外机构。随后在荷兰、法国、意大利、俄罗斯、瑞典、丹麦、芬兰设立销售点。1906年在美国设立销售点，在美国批量生产汽车的年代，博世公司的订单应接不暇，产品出口占到了70%以上。
1909年，在中国销售博世公司产品，第二年设立了销售处。此后至1913年，博世公司又先后在巴西、土耳其、加拿大、葡萄牙、希腊、保加利亚、日本、智利和埃及等地设立销售网点。
随后，博世公司先后在全球各地建立了代理体系，授权建立品牌维修车间（Bosch Car Service Garages）。至1935年，博世公司先后在古巴、捷克斯洛伐克、朝鲜、委内瑞拉、印度、南斯拉夫、爪哇、巴基斯坦、叙利亚、卢森堡、墨西哥、哥伦比亚等地设立了销售、生产和服务中心。
由此，博世公司的汽车设备产品，哪怕是在最偏远的世界角落也能买得到。
除了不同寻常的国际化战略，博世公司在面对西门子时的策略也显得与众不同。
【遇“西门子”不战】博世公司和西门子公司同属德国工业的巨头，两者的规模在今天开来是“不相伯仲”，而且在各领域都有广泛的竞争。但是在当年，在面对比自己成立早了近40年的西门子时，博世却是退避三舍。
20世纪50年代，博世公司摆脱了对大众汽车公司的依赖，设法把技术从汽车电子元件转向范围更广的尖端电机产品领域，以及一系列精密工程技术产品，如给柴油机注油的产品。
