但在博世的扩张中，总是刻意避开“西门子的领域”，它在电子设备方面，总以一个对西门子的生产计划的补充计划而出现，博世公司的子公司也是如此。例如，它们生产电视摄像机和播音室设备，而西门子公司生产电视和电信方面的设备。
博世公司尽管在电子产品生产方面能力很强，但它从未认真考虑过进入半导体市场的想法，而原因只是西门子控制了这一领域。
当然，面对竞争，如此之“怂”的博世是有自己的打算的，一方面它需要壮大的时间和空间，另一方面它也确实走了一条“暗度陈仓”之路。
【业务多元化】1926年后，一系列的经济波动影响了博世公司的生产和销售。其应对办法是引进流水线生产，提高生产效率，使产品多样化，在德国之外设立生产设施。
1928年，博世便开始了业务多元化的探索，将产品与业务拓展到汽车技术之外的多个领域。早在1895年，博世公司获得许可，开始在斯图加特电气厂指导下生产家用电器。在1933年莱比锡春季博览会上，博世公司第一台带压缩机的冰箱成功亮相，令冰箱业同行大为惊讶，从此博世公司进入家电市场，之后逐步在炉灶、洗碗机、洗衣机，以及厨房电动多用机领域进行研发。
而到了1960年，博世公司先是制造出第一台全自动滚筒洗衣机；又在4年之后（1964年），生产了第一台洗碗机。之后，博世公司凭借其可靠的品质和领先的技术一直“笑傲欧洲家电江湖”。博世公司成为欧洲家电市场占有率第一的领导品牌。
20世纪90年代以后，面对全球化的挑战，博世公司成功地把业务范围拓展到可再生能源领域，着力开发绿色科技，并挖掘其在众多领域实现可持续发展而带来的机遇，如汽车电气化、建筑热泵技术及太阳能、风能等可再生能源。
到目前为止，博世公司的产品已经涉及汽车技术、工业技术、消费品和建筑智能化技术等多个领域。
一个公司在发展时期的忍辱负重，能够赢得生存空间。
但博世今天的体量是绝非能用技巧来完成的。它有自己的核心竞争力，那就是发明创造！
【为生活而发明】自从博世先生发明低压电磁点火装置以来，对于技术的发明和创造就成为博世公司不断成长的动力所在。1902年，博世公司成功地推出了高压电磁系统。1913年推出汽车照明系统后，博世探索和发明了一系列创新产品和解决方案，包括电子启动机、喇叭、雨刮、助力制动及方向指示灯等，高科技创新和高品质产品已经成为博世取得成功的关键。
2002年，博世公司共申请了2370项专利，平均每个工作小时就诞生10项专利，通过发明、改进和完善电子和机械产品，以现代科技创造美好生活。2004年，博世公司总结了它企业文化的内涵，即“为生活而发明”。
