同时，为了保障售卖预期，设计逐渐走向优衣库风格为主的基础款。
森马则在大刀阔斧的改革中，跳出相互抄袭的怪圈，选择独立设计，选择更偏向韩式的休闲风格，同时代言人均为当红青春少女少男（例如：利路修），保住了品牌地位。
国产的不行，当年进入大陆的港派三巨头——佐丹奴、班尼路、Jeanswest真维斯也跌落神坛。
班尼路关闭千位门店，下沉三四线城市，佐丹奴营收惨淡，遭遇“中年危机”。其中最惨的真维斯，其母企业最后竟落得破产清算的境地。
曾经一条裤子一两百，高呼“真我、真情、真维斯”的牛仔裤之王，如今在电商界以低廉价格来竞争，不得不让人唏嘘。
实际上，真维斯首个开启电商零售大体量的品牌，但是它却将电商零售作为“去库存”的一个小技巧。
最终这样怠慢顾客的品牌也受到了应有的惩罚。
在潮流圈里，群体归属需要、自我意识觉醒、标识阶层符号是年轻人购买潮牌的三个内在动机。
而商业规模的扩大，必然也会导致品牌归属感被稀释。
所谓的潮流品牌们，都不得不在顺应改变还是坚持自我的天平上艰难抉择。
除了上文提及的品牌，还有许多的品牌走在消亡的路上，但也有品牌做到了历久弥新。
这些历久弥新的品牌大多不是因为产品设计有多大胆，而是通过营销的方式来留住标签。
就好像我们曾都认为Valentino的铆钉系列产品会快速消失，但人家却至今都被许多“名媛”所追捧。
设计品质不能说有多优秀，但在数字媒体时代，短时期的曝光似乎比产品本身更重要。
具有周期性的时尚曝光，使得品牌不得不持续推出具有“前卫性”的产品，还要在推新季的空档，分出精力保证数字内容的新鲜度。
作为终端消费者的我们，争先恐后地去评判什么更in，什么out了，但始终都没能得出明确的定义。
正如莱佛定律那样——总有某些品味和趋势会重复再生。
如今流行的千禧辣妹装、亚比风、古着无不在显示着潮流的波动前行。
