留给思莱德的时间并不多了。
几天前，这家老牌男装刚刚关闭了位于中国内地的约1300家门店，只保留了线上网购业务。昔日商场时代的王者，彻底沦为一家网店。
然而，即使因大规模撤店的报道而备受关注，SELECTED这个名字依旧会令人感到陌生。
对于不少人来说，更为熟悉的是它那个经常被戏称为“杰克穷丝”的兄弟品牌JACK & JONES。再加上女装品牌ONLY和VERO MODA，这四个同属于绫致集团旗下的服饰品牌常常并肩作战，在前电商时代，甚至有着“无绫致，不商场”的传说。
2022年7月底，即将撤场的思莱德门店。
四大品牌里，思莱德的知名度最低，售价却并不逊色于几位兄弟姐妹。他家服装主要分为三条产品线，商务正装Tailoring系列、商务休闲Smart系列以及休闲Casual系列 ，产品价格从299元到3999元不等，聚焦白领男性，定位中高端品牌，就是所谓的“轻奢”。这点从其英文名称Selected（意为“被选择的，精选的”）也可见一斑。
不过，思莱德此番关店，也真说不清是福还是祸。
毕竟，这家占据80后整个青春的白月光品牌，近两年已经日渐式微。这要是被不明真相的年轻人误打误撞地走进来，看到这平平无奇的设计和充满想象力的价格，昔日商场一哥，还不得被当场封为“男装刺客”？
思莱德来自北欧，一个传说中适合社恐的地方，不过记者探访时发现该品牌衣服标签上不标价格，只能挨个向店员询价。
当“选择”不再被选择
看到撤店的新闻，三十多岁的老吴仍然能回想起自己上一次踏进思莱德门店时的错愕。
大学时代的他一度是思莱德的常客，犹记得版型挺好、价格小贵，一条裤子就要五百块钱。但别的不说，穿上一身帅气西装，再将头发梳成大人模样，可比班里那群只会运动服配球鞋的傻小子们成熟多了。
时隔多年再见面，却没想到伊人模样大变，记忆中矜持稳重的商务精英范儿，变成了花花公子风，前卫的克莱因蓝与闪耀的灯球大胆碰撞，更是让人产生误入潮牌店的错觉。
自觉格格不入的老吴裹挟着多年前的回忆，落荒而逃。
转变风格后的思莱德门店。/@SELECTED思莱德官方微博
老吴更像是这些年思莱德流失客户的缩影，曾经购买过，而且印象不错，却又很久没有再光顾。
表面上看，这一次思莱德只是宣布关闭线下店铺，还保留了线上业务这一“火种”，但考虑到即使在近几年线上不断增长、线下日渐萎缩的背景下，2020年全年思莱德线下销售的占比仍然将近八成，关店这一举措无疑会大伤元气。
尽管有拉夏贝尔这种关闭近万家店铺破产清算，然后又靠直播带货缓慢回春的先例，但均价几百上千的思莱德想要复制快时尚的路径，仅凭线上渠道东山再起，实在是困难重重。
数据来自MBA论文《绫致时装公司Selected男装营销策略优化研究》，作者为绫致公司零售经理。
回过头来看，这家轻奢男装的成功，更多地是时势造英雄。
早在1997年，当其他国外品牌还在谨慎观望时，绫致时尚旗下的其他子品牌就相继入驻中国，并陆续闯出了一片天地，ONLY和VERO MODA是都市丽人的衣柜常客，JACK&JONES也在休闲男装榜单中名列前茅。
在那个电商还没有兴起、渠道为王的年代，和各大商场联系颇深的绫致，推广自家新品牌自然是得心应手。绫致集团常常“捆绑式”开店，以旗下四个子品牌的名义来和商场协商，以期用更低的价格拿到更好的位置。
进入中国一年多时间，思莱德就开设了170家店铺。 相比之下，同期进入中国市场的H&M两年才堪堪开了十几家店铺。
不过，与小弟思莱德相比，集团一哥杰克·琼斯往往在一楼入口处等更显眼的位置。
除了团队作战的优势，思莱德本身也还算能打。
2008年它正式入驻中国时，正值中国男装市场野蛮生长期，据欧睿数据，彼时的行业增速维持在双位数的高水平，却还没有形成少量头部企业垄断市场份额的局面，可谓“散而不聚，大而不强”。
从上世纪90年代起，男装行业就逐渐形成买方市场，消费者也开始有了区分杂牌和品牌的意识。而到了本世纪初，国产男装依旧在土味广告中打滚，穿上秒变精神小伙。
